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下列哪些行为是对员工在企业文化建设中所起作用的认识误区()。

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建立常抓不懈的育人机制  制定职工高度认同的企业价值观  构建和谐的企业人际关系  树立“人人都是人才、人人都能成才”的理念  
企业文化落地工程  企业文化传播工程  企业文化评价工程  企业文化宣传工程  
高层管理者  中层管理者  所有员工  文化战略委员会  
企业文化的竞争力  企业文化的倡导者  企业文化的培育者  企业文化的实践者  
企业文化建设为企业提供精神支柱  企业文化建设提升企业核心竞争力  企业文化建设内部控制提供有效保证  企业文化为企业带来不可估量的经济效益  
打造企业主业品牌应当作为企业文化建设中的重要内容  企业应重视并购重组后的企业文化建设  企业文化建设既要注重"上下结合",更应注重企业治理层和经理层的示范作用  企业文化建设应融入企业的肌体,汇入企业的血脉  
企业家是企业文化的设计者和积极倡导者  企业家是企业文化的贯彻者和执行者  企业家是企业文化的诠释者和宣传者  企业家发挥着无可替代的表率作用  
打造企业主业品牌应当作为企业文化建设中的重要内容  企业应重视并购重组后的企业文化建设  企业文化建设既要注重“上下结合”,更应注重企业治理层和经理层的示范作用  企业文化建设应融入企业的肌体、汇入企业的血脉  
打造企业主业品牌应当作为企业文化建设中的重要内容  企业应重视并购重组后的企业文化建设  企业文化建设既要注重“上下结合”,更应注重企业治理层和经理层的示范作用  企业文化建设应融入企业的肌体、汇入企业的血脉  
认真理解、带头实践、为员工作表率  上传下达、双向沟通、宣传理解  领导怎么说我们就怎么做  
促进员工尽快改变  可以明确奖惩对象  表明企业变革的决心  塑造长期行为可以促进利润的增加  
忽略企业文化的内涵  企业文化与企业管理脱钩  没有企业文化战略  视企业文化为传统文化在企业管理中的直接运用  忽视企业文化的创新和个性化  

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