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项目是一项临时性、独特性、一次性活动 项目的目标随着项目过程渐近明细 项目产品就是项目的目标 实现项目目标的过程包含着众多不确定性因素
为了保证项目的整体性 是统筹、沟通、协调各方的要求 是咨询工程师应尽的职责 解决项目实施过程中的各种矛盾冲突 确保工程项目总体目标的顺利实现
合理分配资源 保证项目整体目标的顺利实现 解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突 使项目整体绩效目标得以实现 确定相互衔接关系
对工程项目进行综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突 工程项目有一个整体的目标和要求 工程项目是多个群体参与、开展多项工作、需要多种资源、实现最终唯一确定目标的集合体 对工程项目进行综合管理的目的是通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现
为了保证项目的整体性 是统筹、沟通、协调各方的要求 是咨询工程师应尽的职责 解决项目实施过程中的各种矛盾冲突 确保工程项目总体目标的顺利实现
分部分项工程成本分析 月(季)度成本分析 年度成本分析 竣工成本分析
分部分项工程成本分析 月(季)度成本分析 年度成本分析 竣工成本综合分析
为了保证项目整体目标的顺利实现 及时进行统筹安排，协调各参与方的要求 是咨询工程师应尽的职责 解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突 确保工程项目总体目标的顺利实现
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