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明确项目组织机构 明确造价控制者及其任务 明确管理职能分工 严格审查施工组织设计
组织管理措施 资源保证措施 质量控制措施 数据安全措施
通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较 推广标准设计 推行限额设计 初步设计之前采取设计方案竞选 工程设计招标
建立政策 重新设计组织结构 重新塑造组织文化 提高专业化水平 改善组织环境
建立健全设计技术经济定额 编制设计总进度计划和详细出图计划 认真实施设计进度计划 定期检查、设计工作进度与计划进度,并比较分析及时纠偏。
编制进度控制工作流程 重视信息技术的应用 优选施工方案 进行进度控制的会议组织设计
应对危害分析前的规定信息(即产品特性描述等)进行更新 必要时对HACCP计划进行修正 必要时对组成操作性前提方案的程序和指导书进行修正 以上都对
建设项目的规模、生产工艺、原料、设备发生重大变更的 改变安全设施设计且可能降低安全性能的 在施工期间重新设计的 增加安全设施设计投入经费的
组织管理措施 资源保证措施 质量控制措施 数据安全措施 人员安全措施
编制进度控制工作流程 重视信息技术的应用 优选施工方案 进行进度控制的会议组织设计
编制设计总进度计划 认真实施设计进度计划 建立健全设计技术经济定额 比较实际设计工作进度与计划设计工作进度并纠偏
明确项目组织机构 明确造价控制者及其任务 明确管理职能分工 严格审查施工组织设计
精度控制措施 资源保证措施 质量控制措施 数据安全措施
终期评审阶段 销售状态准备评审阶段 设计鉴定阶段 设计更改控制阶段