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风险管理的思维 战略环境管理的思维 可持续发展 生物多样化和生态保护
融入到组织的业务流程，战略方向和决策制定过程 与其他业务的优先项相协调 纳入组织的整体管理体系中 以上都是
采购战略制定 采购目标确定 信息管理工具 财务管理工具 采购业务流程
对企业战略的实施 企业信息化战略的制定 企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化 对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高
环境管理体系过程或其他业务过程 环境保产品 环境管理过程 其他业务过程
建立一个或多个过程，确信它（们）按策划被控制和实施，并取得预期的结果； 将环境管理体系要求整合到其各业务流程中，如设计和开发，采购，人力资源，销售和市场营销； 在其环境管理体系内体现与本组织的环境（见 4.1 ）和相关方要求（见 4.2 ）有关的事项。 地理区域
调整业务流程 诊断变革环境 调整权责关系 确定管理风格和变革职责
采购目标确定 采购计划制定 财务管理工具 信息管理工具
确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程 主持管理评审 采购环保设备 批准环境手册
湘公网安备 43130202000226号