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人事管理萌芽 人际关系运动 科学发展 战略性人力资源管理
从雇佣管理、人事管理到人力资源管理的发展阶段的演变 与早期的经验管理相伴的是人力资源管理阶段 泰勒的科学管理四原则产生于人事管理阶段 将人力作为资本来看待是人力资源管理阶段的特色
现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 传统人事管理与现代人力资源管理的差异性阶段 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段 现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
人事管理萌芽阶段—科学管理阶段—人际关系运动阶段—传统人事管理成熟阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段 人事管理萌芽阶段—传统人事管理成熟阶段—人际关系运动阶段—科学管理阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段 人事管理萌芽阶段—人际关系运动阶段—传统人事管理成熟阶段—科学管理阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段 人事管理萌芽阶段—科学管理阶段—传统人事管理成熟阶段—人际关系运动阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段
(A) 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段 (B) 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 (C) 传统人事管理与现代人力资源管理交叉发展的阶段 (D) 现代人力资源管理由初阶段向高阶段发展的阶段
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
行政管理阶段；管理科学阶段；人力资源管理阶段 雇佣管理阶段；人事管理阶段；人力资源管理阶段 管理科学阶段；人事管理阶段；人力资源管理阶段 雇佣管理阶段；管理科学阶段；人力资源管理阶段
管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段 雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求
人力资源规划 人力资源成本管理 人力资源开发 人力资源绩效管理
人力资源管理大致经历了雇佣管理,人事管理和人力资源管理三个阶段 在雇佣管理阶段，雇主把员工当成机器,工具，看作是简单的生产手段和成本 在人事管理阶段，人事管理作为一种管理活动正式进入了企业的管理活动范畴，人员管理的工作重点是提高劳动生产率 在人力资源管理阶段，将人力作为资本来看待，全面重视员工的工作生活质量，组织再设计运动，战略性人力资源管理兴起 人力资源管理的发展是突变性的，各阶段之间没有太多的联系
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。
传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 对员工承担责任的阶段 现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段 现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景的阶段
人事管理 人力资源管理 人力资源开发与管理 人力资源战略与战略人力资源管理
管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段 雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段
人力资源规划 人力资源成本管理 人力资源开发 人力资源绩效管理
管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段 雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段
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