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网点负责人应组织封闭与外界相通的门体，防止或劝阻非网点人员逗留 网点负责人应安排专人，明确要求其负责网点安防设施的日常管理、维护和保养 网点负责人应配合有关部门，做好网点消防设施的日常管理、维护和保养 网点负责人应明确网点人员安全保卫职责分工，实行网点负责人与当班安全员双人日常安全检查制度
协助机构负责人分管运营及内控管理工作，全面把控网点重大业务操作风险，维护网点正常经营秩序。 协助机构负责人实施内部控制与合规检查，负责监督柜面业务人员（含核准人员）的工作，对其在实际业务操作中遇到的疑难问题予以解答指导。 负责对重要空白凭证、现金等实物的账实情况，业务印章的使用保管情况等进行定期或不定期的核对、抽查。 负责网点员工的业务培训，组织员工学习规章制度，定期评估业务流程，并及时向委派机构反馈基层操作风险变化趋势，报告网点重大风险隐患，并就优化制度、流程提出意见与建议。 负责对内外审发现问题的督促整改，跟踪落实整改效果。
通过主管转授权交易，将其操作权限临时转移给网点负责人 及时登记《运营主管工作日志》 上报管辖行做休假离职 本机构负责人对交接手续进行监交
运营主管 网点负责人 对帐中心负责人 网点对公会计 不需更正
业务方面及时沟通 沟通中客观运用事实 沟通中客观运用数据 碰到问题多从网点负责人的立场和角度考虑
运营主管 营业网点负责人 运营部门负责人 支行主管行长
网点负责人、大堂经理、客户经理、低柜柜员 网点负责人及客户经理 全员参加 高柜柜员、大堂经理、运营主管
在考核期内网点负责人要指派专人和员工保持随时反馈、沟通和指导 网点负责人对员工的日常工作及绩效考核表现进行定期辅导 网点负责人要为员工提升工作绩效提供资源、思路、方式、方法的支持以及指导和帮助 网点负责人需通过阶段性回顾与绩效目标执行情况的检查，及时帮助考核员工改进工作
网点负责人 大堂经理 会计主管 网点负责人、会计主管
网点负责人 大堂经理 会计主管 网点负责人、会计主管
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