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要求分包人实施新增工程项目施工的变更指令应由()向其签发。

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发包人发出变更指示—承包人提交实施方案—监理人审批方案—监理人签发变更指令   监理人发出变更意向书—承包人提交实施方案—监理人审批方案—监理人签发变更指令   监理人发出变更意向书—承包人提交实施方案—发包人同意实施方案—监理人签发变更指令   发包人发出变更意向书—承包人提交实施方案—发包人同意实施方案—监理人签发变更指令  
发包人发出变更指示—承包人提交实施方案—监理人审批方案—监理人签发变更指令  监理人发出变更意向书—承包人提交实施方案—监理人审批方案—监理人签发变更指令  监理人发出变更意向书—承包人提交实施方案—发包人同意实施方案—监理人签发变更指令  发包人发出变更意向书—承包人提交实施方案—发包人同意实施方案—监理人签发变更指令  
未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系  分包人不用向承包人提交详细施工组织设计  分包人可以直接接受发包人或工程师的指令  分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令  
承包商代表直接发布的变更指令  承包商代表书面确认的工程师发布的涉及分包工程的变更指令  工程师直接发布的涉及分包工程的变更指令  业主直接发布的涉及分包工程的变更指令  工程师或业主直接发布的涉及分包工程的变更指令  
分包人的变更指令  由于设计错误,必须对设计图纸作修改  工程环境变化  由于产生了新的技术和知识,有必要改变原设计  法律法规或者政府对建设工程项目有新要求  
业主  监理工程师  总包商  分包商  
业主  工程师  承包商  设计单位  
项目业主  设计单位  监理方  变更提出方  
承包人的变更指令(承包人修改施工方案、承包人对项目进度有了新的认识等)  由于设计错误,必须对设计图纸作修改  由于产生了新的技术和知识,有必要改变原设计、实施方案或实施计划  法律法规或者政府对建设工程项目有了新的要求  
业主  总包商  分包商  监理工程师  
发包人发出变更指示→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令  监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令  监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令  发包人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令  
组织分包人参加发包人组织的图纸会审  向分包人提供完整的总包合同供查阅  要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道  协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合  向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料  
以不属于自己的原因拒绝索赔要求  认为要求合理,先行支付后再向业主索赔  不予支付,以自己的名义向工程师提交索赔报告  不予支付,以分包商的名义向工程师提交索赔报告  
发包人发出变更指示—承包人提交实施方案—监理人审批方案—监理人签发变更指令  监理人发出变更意向书—承包人提交实施方案—监理人审批方案—监理人签发变更指令  监理人发出变更意向书—承包人提交实施方案—发包人同意实施方案—监理人签发变更指令  发包人发出变更意向书—承包人提交实施方案—发包人同意实施方案—监理人签发变更指令  
当分包工程发生设计变更后,分包人可以直接向监理人提出索赔要求  当分包工程发生设计变更后,分包人可以直接向业主提出索赔要求  当分包工程发生设计变更后,分包人只能向承包人提出索赔要求  分包人不能直接向监理人提出支付要求,必须通过承包人  监理人一般不能直接向分包人下达变更指令,必须通过承包人  
以不属于自己的原因拒绝索赔要求  认为要求合理,先行支付后再向业主索赔  不予支付,以自己的名义向工程师提交索赔报告  不予支付,以分包商的名义向工程师提交索赔报告项目监理合同管理  

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