造价控制的核心是对合同价款进行有效管理造价控制的重点环节是对工程量的签认和施工合同价款的审核和支付合-X题卡

以施工阶段为重点进行控制以勘察阶段为重点的全过程造价管理实施全方位造价控制技术与经济相结合主动控制与被动控制相结合

一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计6h 工程造价管理部门公布的价格涮整国家有关政策变化影响合同价款法律、行政法规变化影响合同价款

工程施工合同价款的确认工程量的签认和施工合同价款的审核和支付合同费用调整的确定变更和索赔的控制和管理竣工结算审核与支付

施工图预算可以作为业主确定合同价款的基础施工图预算是工程造价管理部门控制工程造价的依据施工图预算是业主方进行施工图预算与施工预算“两算”对比的依据施工图预算是施工单位安排建设资金计划的依据

合理设置工程招标项目造价控制目标工程勘察设计及其概算工程施工招标形成工程中标合同价格规范投标报价是控制工程造价的基础合同履行是控制落实工程造价的具体实施阶段

审查工程概算、预算协助建设单位确定合同结构及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款判定资金使用计划

确保工程质量达到合同约定的质量标准对工程量的签认和施工合同价款的审核和支付通过合同手段进行监督、管理、控制对合同价款进行有效管理

技术与经济措施相结合以设计阶段为重点进行控制以建设单位造价控制为核心主动控制与被动控制相结合深化造价控制在全要素控制中的作用

造成合同价款增加的，合同价款予以调整造成合同价款增加的，合同价款是否可以调整由双方协商决定造成合同价款增加的，合同价款不予调整造成合同价款减少的，合同价款不予调整

法律变化影响合同价款国家有关政策变化影响合同价款行政法规变化影Ⅱ向合同价款工程造价管理部门公布的价格调整一周内非承包人原因停水、停气造成的停工累计5h

承包人导致的工程延误，合同价款应予调整发包人导致的工程延误，合同价款均应予调整不可抗力导致的工程延误，合同价款均应予调整无论何种情况，合同价款均应予调整

建没项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核建设项目合同价款的确定合同价款的签订与调整及工程款支付提供工程造价信息服务发起设立工程造价咨询企业

监理工程师确认的工程量增减监理工程师确认的设计变更造价管理部门公布的价格调整超越图纸多做的工程量变化合同约定的调整

承包人导致的工程延误，合同价款均应予调整发包人导致的工程延误，合同价款均应予调整不可抗力导致的工程延误，合同价款均应予调整无论何种情况，合同价款均应予调整

确保工程质量达到合同约定的质量标准对工程量的签认和施工合同价款的审核和支付通过合同手段进行监督、管理、控制对合同价款进行有效管理

工程采购合同中的造价管理货物采购合同中的合同价款管理工程采购合同中的时间管理服务采购合同中的服务报酬管理

一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计6 h 工程造价管理部门公布的价格调整国家有关政策变化影响合同价款法律、行政法规变化影响合同价款

项目投资预算工程概算合同价款承包商费用索赔

确保工程质量达到合同约定的质量标准对工程量的签认和施工合同价款的审核和支付通过合同手段进行监督、管理、控制对合同价款进行有效管理

法律、法规、规章变化造成合同价款增加的工程造价管理机构发布价格调整信息造成合同价款减少的经批准变更设计造成费用增加的发包方更改经审定批准的施工组织设计造成费用减少的国家有关政策变化造成合同价款减少的

造价控制的核心是对合同价款进行有效管理。造价控制的重点环节是对工程量的签认和施工合同价款的审核和支付，合同费用调整的确定，变更和索赔的控制和管理，以及对工程预付款的支付和扣回等。具体措施是( )。