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服务招标的技术、服务和管理方案一般称为技术建议书,内容包括投标人实力介绍、对项目的理解和工作方案,其中对项目的理解包括( )。

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技术建议书和财务建议书应同时提交  不得接收在截止时间后提交的对技术建议书或财务建议书的修改  客户应给予服务方一定的时间来准备其建议书  技术建议书应在公开拆封前保持密封状态并保存在声誉良好的公共审计师或独立机构处  
投标人实力介绍  对项目的理解  项目安全管理体系  工作方案  
商务和技术偏差表  联合体协议书  投标保证书  技术建议书  有关资格证明文件  
投标人实力介绍  对项目的理解  工作方案  交货期的安排  货物技术规格  
项目管理机构  交货期的安排应满足招标文件要求  施工组织设计  拟分包工程及分包人情况  货物技术规模的详细说明文件,应依据招标文件技术规格的要求作出应答  
投标保证金  联合体协议书  投标函及投标函附录  技术建议书  投标报价文件  
投标保证金  联合体协议书  投标函及投标函附录  技术建议书  投标报价文件  
投标保证金  联合体协议书  投标函及投标函附录  技术建议书  投标报价文件  
商务和技术偏差表  联合体协议书  投标保证金  技术建议书  有关资格证明文件  
咨询服务技术建议书  工程项目目标  辅助人员和设施  工程项目概述  工程进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料  
商务和技术偏差表  联合体协议书  投标保证金  有关资格证明文件  技术建议书  
工程项目概述  工程项目目标  咨询服务合同附件  咨询服务技术建议书  人员培训  
工程项目目标  工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料  辅助人员和设施  工程项目概述  咨询服务技术建议书  
技术建议递交格式  公司参考信息  对TOR和要求业主提供的资料、服务和设施的解释和建议  实施咨询服务的方法和工作计划描述  专业人员工作范围安排  
对委托服务范围的理解与建议  完成任务的方法与途径  咨询费用的估算方法  咨询人员的工作安排  咨询人员酬金估算明细  
咨询公司的资历及经验  咨询服务费用的高低  技术建议书的水平和质量  雇主对咨询公司的信任程度  财务建议书的费用高低  
实施建议书  财务建议书  组织建议书  质量建议书  
企业资源  工作范围  相关设备的配备  完成任务的方法、途径和步骤  项目概况与特征  
咨询人员工作安排  完成任务的方法和途径  工作进度安排  工程咨询的经验  
投标保证金  联合体协议书  投标函及投标函附录  技术建议书  投标报价文件  

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