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风险型决策 长期决策 非确定型决策 战略决策 确定型决策
确定型决策 名义小组技术 风险型决策 淘汰法 不确定型决策
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确定性决策 定性决策 定量决策 战略决策 战术决策
风险型决策 长期决策 非确定型决策 战略决策 确定型决策
决策目标所涉及的规模和影响程度不同 决策内容的具体情况不同 决策所处的时期不同 决策所要解决的问题的不同
管理者数量和合作关系 决策问题的性质和重要程度 决策问题所处的条件不同 决策问题出现的重复程度和解决问题的可用技术
目标具体化、数量化 各目标之间保持一致性 分清主次，抓好主要目标 明确决策目标的约束条件
个人决策和集体决策 质的决策和量的决策 战略决策、战术决策和业务决策 确定型决策、风险型决策和未确定型决策
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