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根据决策问题的( ),决策可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。

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风险型决策  确定型决策  不确定型决策  稳定型决策  对抗型决策  
程序化决策和非程序化决策  战略、 战术和业务决策  确定型、 风险型和不确定型决策  群体决策和个体决策  
常规型决策  非常规型决策  确定型决策  风险型决策  不确定型决策  
风险型决策  单一目标决策  非确定型决策  多目标决策  确定型决策  
确定型决策  非程序化决策  风险型决策  不确定型决策  多目标决策  
确定型决策  非程序化决策  风险型决策  非确定型决策  
确定型决策  不确定型决策  安逸型决策  风险型决策  和缓型决策  
风险型决策  长期决策  非确定型决策  战略决策  确定型决策  
决策目标的数量  决策方法的运用  决策问题重复情况  决策问题面临条件的不同  
确定型决策  常规型决策  不确定型决策  非常规型决策  风险型决策  
依据不同的标准,决策有多种分类方法  根据决策目标的数量,决策可分为重复性决策和一次性决策  根据决策问题重复情况,决策可分为程序化决策和非程序化决策  根据决策问题重复情况,决策可分为单目标决策和多目标决策  根据决策问题面临条件的不同,决策可分为常规型决策和非常规型决策  
投资决策  确定型决策  风险型决策  不确定型决策  融资决策  
单目标决策  确定型决策  风险型决策  不确定型决策  多目标决策  
项目问题的影响程度和范围  决策中所涉及的方案个数及其相互关系  决策问题重复情况  决策问题所处的条件  
风险型决策  长期决策  非确定型决策  战略决策  确定型决策  
营销决策  确定型决策  融资决策  风险型决策  不确定型决策  
战略决策、战术决策  高层决策、中层决策、基层决策  确定型决策、风险型决策、非确定型决策  程序化决策、非程序化决策  
确定型决策  风险型决策  不确定型决策  单目标决策  多目标决策  

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