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设计单位之间的搭接关系 法律法规 合同条件 组织内部职能分工 各单位的责任划分
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确立系统质量控制网络 制定质量控制制度 分析质量控制界面 编制质量控制计划 确定质量控制流程
设计与施工单位间的责任划分 质量管理的资源配置 组织内部职能分 质量控制协调制度
确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责,形成控制系统的网络构架 确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序 制定质量控制工作制度 部署各质量主体编制相关质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,形成质量控制依据 研究并确定控制系统内部管理职能交叉衔接的界面划分和管理方式