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企业缴费 员工个人缴费 企业年金基金投资运营收益 企业定期分红 员工年终奖金
对员工的激励 对部门及其主管的激励 对企业本身的激励 对企业员工考核绩效的激励 对员工竞争培训的激励
企业员工劳动工时的管理 企业员工薪酬水平的控制 企业薪酬制度设计与完善 日常薪酬管理工作 企业员工工资总额管理
员工所处的职位 员工的绩效表现 企业的经营战略 员工的工作年限
企业员工薪酬支付的管理 企业员工薪酬水平的控制 日常薪酬管理工作 企业员工工资总额管理 企业薪酬制度设计与完善
大企业往往提供更高水平的工资 大企业能为员工提供较大的晋升空间 大企业不能为员工提供工作轮换机会 大企业更有动力对员工进行培训
企业精神培训 企业规章制度培训 企业物质环境培训 企业上岗前培训 企业生产培训
大企业能为员工提供较大的晋升空间 大企业不能为员工提供工作轮换机会 大企业往往提供更高水平的工资 大企业更有能力对员工进行培训
员工关系是指员工与企业管理方之间相互作用的行为，包括双方因为签订雇佣契约而产生的法律关系 员工关系不包括员工与企业管理方之间社会层面双方的人际、情感甚至道义伦理等关系 员工关系管理是指企业通过制定和实施各项人力资源政策以及其他的管理沟通手段调节企业与员工、员工与员工之间的相互联系和影响 良好的员工关系管理是实现人与事的最佳配合的重要手段 良好的员工关系管理是促进优良企业文化发展的重要保证
企业员工培训开发的战略目标 企业员工培训制度的解释与修订 实施企业员工培训的基本宗旨 企业员工培训制度的核准与实施办法 制定企业员工培训制度的依据
更新员工知识 提高员工业务技能 增强员工管理意识 培育企业文化 端正员工态度
企业精神的培育 员工信念的树立 员工理念的树立 企业价值观的认同
企业培训制度的考核 企业员工培训制度实施办法 制定企业员工培训制度的依据 企业培训制度的解释与修订权限的规定 实施企业员工培训的目的或宗旨
企业外部因素 企业内部因素 员工个体因素 员工整体情况
企业目标 企业特征 企业员工的专业 企业员工的知识结构 企业员工的年龄结构
为企业合理避税 解除员工的后顾之忧 保障员工的身心健康 增加员工收入
企业的薪酬水平 员工对就业地域的偏好 员工的家庭责任 员工在企业的成长空间 员工对企业文化的评价
合作制企业的员工持股 年终时向员工赠送股票或期权 年终分享利润以股票形式发放 向员工提供购买企业股票的权限和优惠 通过员工入股计划购买本企业的部分股票避免企业破产
实现企业利润最大化 实现企业员工劳动力最大化利用 满足企业全体员工的利益需求 促进企业员工全面发展
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