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咨询服务合同管理 第三方合同管理 监理合同管理 施工合同管理 招投标合同管理
合同管理，合同管理 合同管理，施工管理 施工管理，合同管理 监督管理，合同管理
进度控制流程 合同管理流程 外立面施工工作流程 钢结构深化设计工作流程 采购弱电工程物资工作流程
编制施工阶段各年度,月度资金使用计划并控制其执行 策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件 参加评标及合同谈判，商签正式合同 进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
参考工程标准成本确定物资招标策略，定期搜集、提供物资设备市场价格信息和采购价格 负责物资采购合同管理，及时向财务部门提供物资采购合同及合同执行情况 负责年度工程资本性支出预算工作中工程项目前期费用计划的编报工作 编制物资实际耗用表，对照工程建设管理部门确认的实际耗用情况，完成结余物资的退库工作
招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理 招标采购合同管理包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程 招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容 招标采购管理是当事人对外经济活动的主要手段
设计变更流程 合同管理流程 投资控制流程 弱电工程物资采购工作流程
进度控制流程 合同管理流程 外立面施工工作流程 钢结构深化设计工作流程 采购弱电工程物资工作流程
合同管理周期短 合同管理系统性强 合同变更频繁 合同管理法律和信息化要求高 合同管理效益显著
合同管理风险可以分为合同制定和合同实施两个阶段的风险 合同制定的风险和招标采购的风险有可能相互叠加，也有可能相互减弱 合同实施阶段是招标采购的具体实施环节 减少项目实施过程中合同履行的风险是合同管理与招标采购风险管理的基本思路
招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理 招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容 招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务 招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程
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