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某香烟生产企业,经过分析后,决定采用产品开发策略,针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟。为使产品打进市场,在对市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场。产品最初推向市场的时...
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某香烟生产企业经过分析后决定采用产品开发策略针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟为使产品打进
某房地产开发企业通过对同类物业和相邻物业特点的分析有针对性地对自己的项目进行了产品定位该产品定位策略
属性定位策略
性能定位策略
独立定化策略
竞争对手定位策略
产品市场矩阵分析模型可以帮助企业寻找发现市场机会M公司根据此模型分析决定在现有的市场上扩大现有产品的
市场渗透
市场开发
产品开发
多角化经营
华生公司是一家酒类生产企业在市场调查和分析后管理层决定采取产品开发战略提升企业业绩针对本国现有的女性
某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势连续开发出若干具有特色的新产品取得了技术上的领先地位但该
技术引进策略
风险投资策略
领先开发策略
合作开发策略
模仿策略
某牙膏生产公司决定在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售根据产品一市场矩阵分析该公司采取的营销策略是
市场渗透
市场开发
产品开发
多角化经营
某香烟生产企业经过分析后决定采用产品开发策略针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟为使产品打进
华生公司是一家酒类生产企业在市场调查和分析后管理层决定采取产品开发战略提升企业业绩针对本国现有的女性
某企业经过董事会会议决定采用密集型成长战略该企业可以采用的战略有
市场渗透战略
产品开发战略
市场开发战略
多元化战略
该企业针对白酒行业特征所作的分析表明白酒行业已经进入
形成期
成长期
成熟期
衰退期
某香烟生产企业经过分析后决定采用产品开发策略针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟为使产品打进
某房地产开发企业通过对同类物业和相邻物业特点的分析有针对性地对自己的项目进行了产品定位该产品定位策略
属性定位策略
性能定位策略
独立定位策略
竞争对手定位策略
某香烟生产企业经过分析后决定采用产品开发策略针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟为使产品打进
该企业采用的产品定价策略是
附属产品定价策略
产品束定价策略
备选产品定价策略
产品线定价策略
某香烟生产企业经过分析后决定采用产品开发策略针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟为使产品打进
某企业通过调查分析将总体市场划分为若干个子市场并选择全部细分市场作为目标市场针对不同的子市场的需求特
市场营销组合策略
差异性营销策略
无差异营销策略
集中性营销策略
某香烟生产企业经过分析后决定采用产品开发策略针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟为使产品打进
某香烟生产企业经过分析后决定采用产品开发策略针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟为使产品打进
产品一市场矩阵分析模型可以帮助企业寻找发现市场机会M公司根据此模型分析决定在现有的市场上扩大现有产品
市场渗透
市场开发
产品开发
多角化经营
某企业经过分析发现近期生产能力不足但从长远来看能力又有富余请简要分析该企业应采取的措施
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企业对风险进行持续监察时一般都是从战略战术运营等三个层面考虑以下属于战略层面需要监察的风险包括
从2001年北京申奥成功开始北京的楼市进入火爆期随着奥运的临近楼市愈演愈烈2008奥运是中国的一件大事北京从2003年起正式启动奥运工程将近2800亿元的投资大部分将投向基础设施这无疑是给奥运地产的巨大推动力随之带来的交通环境配套等也都将大大加强房地产商对北京的地产进行了如下分析北京的南城历来是经济发展相对落后的区域对比北部的奥运版块东部的CBD和西部的中关村南部并没有相对集中的发展热点区域且配套设施落后所以如果开发企业在北京南部选择开发项目必须因地制宜不能将价格定的过高同时亦要保证相当面积的配套设施除此之外房地产商还了解到消费者消费观念不断更新消费要求不断增高的今天产品的竞争已经不仅仅是房子与地的竞争而是包括周边环境产品设计建筑风格园林配套等多方面因素的竞争目前对于环境的分析可分大气环境声觉环境水文环境视觉环境卫生环境时隔两年2010年国家出台了以国六条为指导思想的关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见其内容涉及开盘时间项目户型付款方式等多个房地产开发层面这么大规模的对房地产业进行政策性干预近年来尚属首次其矛头直指大部分开发企业面对如此大力度的宏观政策开发企业应充分了解政策及政府态度以政策为基本原则在许可的范围内调整自己的产品定位从而获得市场的认同[要求]对以上给出的资料进行PEST分析
目前我国金融业的竞争日趋激烈找明星代言与商业企业合作电话促销等这些都是信用卡业务常用的一些促销手段此外还经常在一些公共区域免费办理信用卡现在某银行信用卡中心就在超市门口促销信用卡每一位客户来办理信用卡时都会赠送一个方便实用的家用小工具箱并且非常主动热情的帮助客户填写申请表该银行的这些手段主要涉及到的促销组合要素包括
德利机械厂的机器设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资并且人员的遣散成本也很高这样即使该行业的投资回报率较低该企业也会仍然坚持竞争从而令该行业的竞争强度加大根据该资料分析以下内容不属于影响同业竞争者竞争强度的因素有
麦当劳在提供服务时将市场分为方便型和休闲型针对方便型市场麦当劳提出59秒快速服务即从顾客开始点餐到拿着食品离开柜台标准时间为59秒不得超过一分钟针对休闲型市场麦当劳对餐厅店堂布置非常讲究尽量做到让顾客觉得舒适自由麦当劳努力使顾客把麦当劳作为一个具有独特文化的休闲好去处以吸引休闲型市场的消费者群这种细分属于
甲企业是一家家具制造企业在全球范围内进行制造外包大量采购并采用以顾客自行安装的模块为导向的研发设计体系降低安装成本并针对年轻人的消费习惯单独设计一系列具有独特北欧风格的家具该企业采取的策略包括
某企业董事会正在讨论怎样管理操作风险时各个董事纷纷根据自己的理解发表了意见最终在会议记录中记录了如下的观点其中不正确的是
下列各项中属于企业结构构型元素的有
某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段则下列说法不正确的是
战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素下列的说法正确的有
根据权变理论在确定最适当的组织结构时所应考虑的重要变量包括
某公司成立了内部控制委员会在一次会议中一位成员提出了下列几种情况供大家讨论理解其中属于内部环境范畴的是
某超市为了提高企业的经营效率投入资金采购了一套信息系统该系统主要用于搜集日常销售的信息如顾客订单销售库存变化等等并定期对这些信息进行报告根据上述信息可以判断该超市采购的信息系统是
甲公司成立五年来利用创业者的人脉关系企业规模得到迅速发展但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心经过向咨询公司请教得出的结论是该企业缺乏核心竞争力对于该企业而言能够帮助创业者识别自身核心竞争力的方法包括
Z分模型是一个利用财务报表及相关信息来计算一些比率预浏策略及财务失败的而建立模型来进行预测是很多风险分析人员最喜欢的方式但是在使用该模型时不需要计算的比率是
下列关于战略控制和预算控制的说法中正确的有
独立的审计委员会的存在已经被国际公认为良好公司治理的一个重要特征审计委员会负责监督内部审计部门的工作下列选项中属于审计委员会对内部审计进行复核的内容包括
在对企业进行内部资源分析时某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源其中属于该企业无形资源的是
B公司是一家专业生产印刷机械的上市公司近年来发展迅速年销售额平均增长速度在110%销售网点遍布全国市场份额稳步增长在规模扩张快速发展的同时企业也面临着许多问题总经理大权独握所有关键职位的人选都由总经理说了算所有并购资本支出等重大决策也只有总经理同意才能执行面对这一局面公司的董事会显得无能为力而且董事会7名成员中有5名都是执行董事其中两位还是总经理的亲戚日常工作中直接受总经理的指挥因此也都唯总经理马首是瞻公司成立了内部审计部门总经理指定财务部经理兼任内审部门负责人并向总经理汇报工作而且总经理还要求该负责人经常与公司外聘审计师联系征求他们对公司的意见[要求]请指出该公司在公司治理结构中存在什么样的问题
甲公司是一家房地产企业该行业属于成长迅速变化充满上下起伏的行业涉及较大的不确定性使计划和决策变得更难上述信息表明甲公司考虑行业风险的最关键因素是
2000年法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票并把自己原来的移动电话业务归并于orange品牌下成为仅次于英国Voclafone公司的欧洲第二大移动通信公司法国电信实现该成长战略的方式是
我国幅员辽阔资源分布差异较大因此自古以来各地的生产和生活风俗均有很大的不同靠山吃山靠水吃水是我国古代对于自然经济条件下人们生产活动的一种高度概括当我们把这句话的核心思想用到战略分析中时会发现这里体现的战略关键要素是
某中介咨询机构的分析师认为企业的组织结构对于企业战略的实现有着重要的意义而在选择组织结构的具体形式时所面临的环境又是很重要的影响因素如果是组织结构所面对的环境是复杂而且处于不断变化之中则应选择的是
以下关于信息与数据说法不正确的有
企业的产能与客户需求之间的差异会直接导致效率低下因此企业的产能计划就要努力使得这种差异最小化在下列各项产能计划类型中既能降低浪费也可能导致潜在客户流失的是
A公司和B公司的相关借款利率如下表所示公司固定利率浮动利率A公司5.00%LIBOR+0.20%B公司6.20%LIBOR+0.50%A公司想以浮动利率借入资金B公司想以固定利率借人资金假设进行利率互换的总收益A公司和B公司各享有50%[要求]计算利率互换进行后A公司及B公司支付的利率和节约的筹资成本
甲公司是一家多元化的集团企业旗下包括钢铁电子信息和金融业务最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策不再批准新的钢铁项目对于甲公司而言要想继续扩大钢铁业务的规模则下列选项中适合该企业的具体途径包括
甲公司为某国一家灯具企业经营一直保持稳健现金流量也保持适中该公司管理层从长远发展考虑决定对现有债务进行重组以改善财务结构下列选项中适合该公司的方式有
在现代企业经营中越来越多的企业面对信息技术决策纷纷采取外包的形式信息技术外包的主要优点包括
下列属于汇率风险中经济风险的是
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