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工程项目定义 工程项目定位 工程项目系统构成 工程项目融资策划 工程项目决策
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施。 旨在为项目建设的决策和实施增值。 工程项目策划是一个封闭性的工作过程。 其实质就是知识组合的过程。
工程项目策划需整合多方面专家的知识 工程项目策划只能综合应用施工和设计经验 工程项目策划是利用信息管理技术进行的 工程项目策划的主要目的是进行施工管理
工程项目组织策划 工程项目融资策划 工程项目的定位 工程项目目标策划 工程项目实施过程策划
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 旨在为项目建设的决策和实施增值 工程项目策划是一个封闭性的工作过程 其实质就是知识组合的过程 需整合多方面专家的知识
工程项目组织策划 工程项目定位策划 工程项目目标策划 工程项目融资策划 工程项目功能策划
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制 工程项目策划是工程项目管理的前提 工程造价管理是工程项目策划的前提 没有科学管理作支撑的工程项目策划将缺乏实用价值
综合管理过程的策划 工程项目计划 计划再造 工程项目计划的变更控制 计划后评价
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程 工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 工程项目策划是一个封闭的工作过程 工程项目策划的实质是知识管理的过程 工程项目策划针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证
工程项目的建设规模、建设水准 工程项目在社会经济发展中的地位、作用、影响力 系统内部单项工程、单位工程的构成 工程项目目标策划和组织策划 工程项目融资策划
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制 工程项目策划是工程项目管理的前提 工程造价管理是工程项目策划的前提 没有科学管理作支撑的工程项目策划将会成为纸上谈兵
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 旨在为项目建设的决策和实施增值 工程项目策划是一个封闭性的工作过程 其实质就是知识组合的过程 需整合多方面专家的知识
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 工程项目策划是一个封闭性的工作过程 旨在为项目建设的决策和实施增值 其实质就是知识组合的过程
工程项目策划旨在为项目建设的建设和使用增值 工程项目策划的实质是知识管理的过程 工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之前完成 决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设
工程项目策划可分为总体策划和局部策划两种 工程项目总体策划是在项目立项决策过程中所进行的全面策划 工程项目局部策划可以是专业性问题的策划 局部策划必须在工程项目前期策划决策阶段进行
工程项目策划需整合多方面专家的知识 工程项目策划只能综合应用施工和设计经验 工程项目策划只是利用信息管理的技术 工程项目策划的主要目的是进行施工管理
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 旨在为项目建设的决策和实施增值 工程项目策划是一个封闭性的工作过程 其实质就是知识组合的过程