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管理层次与管理跨度呈()关系

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管理跨度加大, 管理层次就减少  管理跨度加大, 管理层次也加大  管理跨度加大, 管理层次没影响  管理跨度减小, 管理层次没影响  
递进  递减  反向  正向  
管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度;同样,管理跨度增加也会减少管理层次  管理层次与管理跨度之间无必然联系  管理层次过多会增加管理跨度;同样,管理跨度减少也会减少管理层次  管理跨度的大小取决于需要协调的工作量,因而,对于不同层次的管理、不同类型的事务,其管理跨度是相同的  
管理跨度与管理层次成正比关系  一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾  在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越大  要使决策和管理效率高效、快捷,必须增加管理层次与管理跨度  
层次减少跨度不变  层次越多跨度越小  层次越少跨度越小  层次越大跨度越大  
一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾  管理跨度与管理层次成正比关系  在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小  要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理幅度的关系  
一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾  管理跨度与管理层次成正比关系  在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小  要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系  
管理层次过多,管理幅度减少  管理跨度增加,管理层次增加  管理层次过少,管理幅度减少  管理幅度增加,管理层次不变  
层次减少,跨度不变  跨度越大,层次越大  层次越多,跨度越小  跨度越小,层次越少  
跨度越小层次越少  层次减少跨度不变  跨度越大层次越大  层次越多跨度越小  
管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度,同样管理跨度增加,也会减少管理层次  管理层次与管理跨度之间有必然联系  管理层次过多会增加管理跨度,同样管理跨度减少,也会减少管理层次  管理跨度的大小取决于需要协调的工作量,因而,对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度是相同的  
管理跨度加大, 管理层次就减少  管理跨度加大, 管理层次也加大  管理跨度加大, 管理层次没影响  管理跨度减小, 管理层次没影响  
管理层次与管理跨度并不矛盾  理层次增加管理跨度相应增大  管理层次增加管理跨度减小  管理跨度增大管理层次增大  
管理层次与管理跨度的关系  管理目标与管理计划的关系  管理跨度增加不会减少管理层次  管理跨度的大小不需要调整工作量  部门职能与部门划分的关系  

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