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团队的物质资源 团队的财务资源 团队的异质性 团队的完整性 团队的友谊
要根据小组的性质和目标决定 同质性小组可以让成员在小组中感觉到放松 太多的相似性容易使小组成员抗拒努力 异质性小组可以让成员获得认同 同质性与异质性要平衡
团体决策时会提出更多的观点,有更高的决策质量 有更高的绩效水平 促进团体的变革 成员之间有较高的相似性,比较好相处 团体成员间更容易交流与合作
曾共事过 人数为4-5人 能力全面 能力具有异质性
有更高的决策质量 有更高的绩效水平 促进团体的变革 比较好相处 更容易交流和合作
各个研究的异质性较大,应用随机效应模型进行分析 各个研究效应的异质性可以忽略,应用固定效应模型进行分析 重新评估异质性,若仍较大建议不使用Meta分析 各个研究没有异质性,可以应用求平均数的方法求各研究总的效应 各个研究的异质性可以忽略,应用Meta回归的方法进行分析
厚度异质性 体积异质性 染色异质性 结构异质性 比积异质性
红细胞异质性 白细胞异质性 血小板异质性 全血内血细胞异质性 网织红细胞异质性
有更高的决策质量 成员之间有较高的相似性,比较好相处 资源丰富,导致绩效水平较高 团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,促成团体的变革 成员之间易于分享信息,较少发生冲突,更容易交流和合作
直径异质性 体积异质性 厚度异质性 血红蛋白含量异质性 红细胞膜结构异质性
厚度异质性 体积异质性 染色异质性 结构异质性 比积异质性
同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处 同质性团体成员之间易于分享信息,较少发生冲突,更容易交流和合作 同质性团体比异质性团体更有优势 异质性团体由于成员的背景、经验等的差异,因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点