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项目经理 总监理工程师 总监理工程师代表 专业监理工程师 监理员
工程监理单位的名称 监理的范围、内容和权限 项目监理机构的组织形式 项目监理机构的人员构成 总监理工程师的姓名
总监理工程师代表 总监理工程师 专业监理工程师 监理员 监理单位技术负责人
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期 签发工程竣工报验单 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令
明确监理范围 签订监理合同 委托监理任务 确定项目总监理工程师,成立项目监理机构
组织编制监理规划,审批监理实施细则 组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理 签发工程开工令
监理机构组织形式 监理人员的名单 总监理工程师姓名 专业监理工程师姓名
总监理工程师主持建筑工程项目的全面监理工作并对其承担终身责任 项目开工前,监理单位负责人应当签署授权书,明确项目总监 项目监理工作实行项目总监负责制 项目总监应当审查施工单位的竣工申请,并参加建设单位组织的工程竣工验收
必须配备总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员 总监理工程师由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任 总监理工程师代表由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任 专业监理工程师由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任 专业监理工程师由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任
专业监理工程师 总监理工程师代表 总监理工程师 监理员
建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权 总监理工程师介绍监理规划的主要内容 承包单位介绍施工准备情况 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工 总监理工程师审核施工单位提交的施工组织设计