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某企业决定凭借产品的环保特点进入国际市场,它应采用( )系列标准。
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企业法律顾问资格考试《单选题》真题及答案
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国际市场的合同进入是指国际营销企业通过与国外企业签订合同来转让技术服务等无形产品而进入国际市场的方式
国际营销企业的产品进入国际市场初期营业推广通常是促销的先导
试述分析企业产品进入国际市场的策略
甲企业为了进入国际市场采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同甲企业采取
直接出口模式
契约进入模式
投资进入模式
间接出口模式
甲企业为了进入国际市场采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期 的无形资产转让合同甲企业采
直接出口模式
契约进入模式
投资进入模式
间接出口模式
在国际市场进入模式中以新产品-新需求-国际市场为基本格局的是产品开发型模式
甲企业为了进入国际市场采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同甲企业采取
直接出口模式
契约进入模式
投资进入模式
间接出口模式
企业考虑进入某一国外市场后对该国的顾客进行的细分这种含义上的细分叫做
国际市场细分
国际市场宏观细分
国际市场中观细分
国际市场微观细分
某企业生产白象WhiteElephant牌电池由于白象在英语中有大而无用 之意因此该产品在进入欧美市
政治和法律因素
社会和文化因素
经济因素
技术因素
某生产企业发现出口产品生产运输成本太高其关税配额等贸易限制很严这种情况下企业产品要进入国际市场交易采
利用国外的经销商或代理商
企业设立驻外办事处
建立国外营销子公司
在目标市场就地生产、就地销售
当企业决定向某个外国市场出口产品时根据当地市场需求的异质性及其特点进行市场细分这种含义上的国际市场细
微观细分
宏观细分
全球性细分
产品细分
在进入国际市场方式的选择中最重要的内部因素是
技术水平
产品年龄
品牌与广告开支
企业的国际经营经验
在国际市场的产品——市场矩阵中市场开发型模式的决定因素有
现有产品
现有市场(现有需求)
新产品
新市场(新需求)
国际市场
企业产品进入国际市场初期营业推广通常是促销的先 导
当一个企业的目标市场在国内内部未设专业的出口机构只是在外国企业或本国外贸企业求购订货时产品才进人国际
被动的国际市场营销阶段
偶然的国际市场营销阶段
完全的国际市场
固定的国际市场营销
对企业生产要求规模经济市场需求具有同质性的产品 在国际市场营销中往往采用产品适应策略
影响企业进入国际市场模式选择的内部因素包括
产品因素
企业结构
企业战略
企业资源
投入因素
国际市场营销__关促销的作用日益加强特别是进入一些开放程度较高的市场 公共关系作用更直接影响企业的国
以下说法正确的有
多种品牌决策可避免企业信誉受个别产品失败的影响
统一品牌决策较易推出新产品
产品出口到国际市场应采用中间商品牌决策
已在本国注册的商标进入其他国家时无须再办理注册申请
影响企业进入国际市场模式选择的外部因素包括
环境因素
市场因素
生产因素
国内因素
产品因素
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战略联盟的概念最早是由美国DKC公司总裁巴纳德和管理学家钱德勒提出的
从形式上看企业战略联盟形式是企业间的合作但其实质是以合作代替对抗是更高形式的激烈竞争的开始
战略决策是关系全局未来发展的决策一般需要经过较长时期才能看出其后果因此也叫长期决策
按在行业竞争中的不同地位企业竞争战略包括
单一经营战略的竞争优势可以通过产品差异或较低成本来获得这种战略可以使小规模的企业同生产规模庞大的企业展开竞争
在选择方案时要对拟订的多个备选方案进行分析评价从中选出一个最满意的方案这个最满意的方案一定也同时是最优方案
风险性决策是指决策方案未来的自然状态不能预先肯定对决策问题所处的条件知道较多但不全面和肯定的情况下所作的决策即一个方案可能出现几种结果每种结果的出现都有随机性
企业战略管理的主要内容有
企业的竞争优势更直接或更多地体现了企业的核心竞争力而核心竞争力战略也主要表现为企业的产品差异战略与多元化战略
在实行产品差异化战略时应注意要突出最有价值的一个方面使初次购买的顾客易于试用产品使一般的用户很难放弃该产品
企业经营战略计划与决策就是企业决策者对企业未来发展的全局性的筹划与安排
收入增长战略是前沿地位上的企业较为常用的竞争战略
决策方案选择的具体方法有
经验决策主要是把受社会因素影响较大各种关系错综复杂的综合性战略问题难以用计量方法寻求有效依据的方法交与专家主观判断
前沿企业可以采取的竞争战略包括
行政处罚的管辖制度是一种的制度
假设你是某企业的法律顾问现该企业拟实行不相关多元化战略就实行该战略的常用方法征求你的意见你的回答应当包括
决策是指实现目标在多个可以相互替代的方案中选择满意方案的过程与结果可见既定目标是决策的基础
假设你是某企业的法律顾问现该企业拟通过单一经营即集中重点的方式来建立自己的竞争优势你应当指出在情况下单一经营战略将尤其有效
多元化战略不利于企业集中资源发展自己的核心专长和竞争优势在理论界已被证明是彻底失败的战略
决策目标要根据所要解决问题的性质来确定并力求做到
战略管理大致包括五个阶段各个阶段之间是彼此独立的因此某一阶段的变化二般不会影响到其他阶段
成功地制定合理有效的战略规划是企业主管部门的基本任务
下列关于个人决策和群体决策的比较中是正确的
主导地位上的企业与前沿地位上的企业最常用的战略都是进攻战略
有关生产中的劳动力调配人力资源开发物质储备等问题的决策均属于短期决策
某市政府依仇某申请作出行政复议决定撤销市国土房管局对仇某房屋的错误登记并责令市国土房管局在—定期限内重新登记市国土房管局拒不执行该行政复议决定仇某有权采取的措施是
企业战略规划的内容主要包括
下列选项巾关于问题的决策属于战略决策
下列选项中属于企业实行多元化战略的外部动因的有
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