项目型组织的缺点有-X题卡

工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象项目型组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能型的人物组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

团队成员会接受多重领导技术专家可能同时被不同项目使用对项目经理的能力要求较高项目经理侧重关注所负责项目的成败

直线型矩阵型职能型项目型

容易忽视项目和客户的整体利益项目成员责任意识淡化协调难度大项目团队成员的归宿没有保障

每个项目组成员有两个领导资源配置重复，管理成本高需要平衡权利项目成员要担心项目结束后的生计

职能型组织中不会有项目组织职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同通常把企业组织类型分为职能型和项目型职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作

组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享组织结构单一，责权分明，利于统一指挥组织内员工缺乏事业上的连续性和保障组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快

项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

每个项目组成员有两个领导资源配置重复，管理成本高需要平衡权力项目成员要担心项目结束后的生计经理对项目全权负责

每个项目成员有两个领导资源配置重复，管理成本高需要平衡权力项目成员要担心项目结束后的生计

职能型组织中不会有项目组织职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同通常把企业组织类型分为职能型和项目型职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作

直线型矩阵型职能型项目型

项目型组织的缺点有()。