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在能力计划中,( )是关键的三个要素。
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物流师(二级)《多项选择》真题及答案
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项目管理中提到的约束三角形的三条边分别对应着项目管理的三个关键要素不属于三个关键要素的一项是
范围
时间
质量
成本
设备综合效率由时间利用率以及三个关键要素组成
计划评审技术的关键是绘制PERT网络构成该网络的三个要素是
事件
结构
活动
关键线路
现代化的玻璃生产中人们把原料的和列为高效玻璃生产的三个关键要素
创新能力模型构建大致有三个步骤职系与序列划分能力素质要素提炼和能力 素质要素评级.
证券行业文化建设包括三个层次十个方面的关键要素
在能力计划中工艺路线设计时间定额以及物流消耗定额是关键的三个要素其中时间定额是指正确确定物资需要量编
构成EDI系统的三个要素中最关键的部分是数据标准
企业建设学习型组织从管理方面来说一是认识学习力我们认为学习力是由三个要素组成的这三个要素分别是学习的
在能力计划中工艺线路设计时间定额以及物资消耗定额是关键的三个要素其中时间定额是指正确确定物资需要量编
以下有关循证医学的要素与证据的叙述中正确的是
五个要素,三级证据
五个要素,五级证据
三个要素,五级证据
三个要素,四级证据
三个要素,三级证据
体育课程计划应重点包括和三个要素
美军认为重心具有三个关键要素
“关键能力”
“关键需求”
“关键弱点”
“关键要点”
构成EDI系统的三个要素中最关键的部分是______
EDI软件和硬件
数据标准
通信网络
计算机系统
135工作法是一个系统的工作方法是指在工作中要抓住一个主线三个要点五个步骤来实施的一种工作方式其中三
构成EDI系统的三个要素中最关键的部分是
EDI软件和硬件
数据标准
通讯网络
计算机系统
在能力计划中工艺线路设计时间定额以及物资消耗定额是关键的三个要素其中时间定额是指正确确定物资需要量编
能力计划包括的关键要素
工艺路线
时间定额
物资消耗定额
粗能力计划
细能力计划
在能力计划中工艺路线设计时间定额以及物资消耗定额是关键的三个要素
在能力计划中是关键的三个要素
劳动定额
工艺线路设计
时间定额
物资消耗定额
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因为主生产计划的改变将会引起一系列计划的改变以及成本的增加所以许多企业采取的做法就是设定一个时间段使主生产计划在该时间段内不变或者轻易不得变动这个时期也就称为冻结期
不同生产方式情况下主生产计划选取的计划对象是什么
生产工艺方式包括
项目生产是指在一定的约束条件下具有明确目标的一次性任务
制造资源计划的英文简称为
与只是对同样一件事情的两个不同的称谓而已
主生产计划是展开物料需求计划的主要依据对从综合计划向具体计划的过渡起到了承上启下的作用
在生产周期中库存的形成速度是的差值
最典型的流水生产线是
在实际的主生产计划制订中是以来计算主生产计划量
订货周期也称为订货间隔期是指两次订货的时间间隔或订货合同中规定的两次进货之间的时间间隔
生产要素包括
最终项目通常是
在制订主生产计划必须首先了解约束条件根据产品的轻重缓急来分配资源将关键资源用于关键产品
对于有多种选择项的项目可用总装进度安排出厂产品计划用制订通用件基本组件和可选组件的计划
怎样理解企业所处的发展时期不同其管理方式和手段不同
下列是离散制造类型特点的为
生产方式不同则生产管理方式不同生产方式不同则管理控制技术不同
企业资源管理是指在满足一定的客户服务水平的条件下为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商制造商仓库配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行产品制造转运分销及销售的管理方法
如果对设备进行改进生产线能力的提升在制订主生产计划的时候也必须考虑
主生产计划的冻结期越长越好因为相对冻结能够减少生产的成本
企业主生产计划冻结的方法有
20世纪40年代计算机系统还没有出现为了解决的问题人们提出了经济订购批量
主生产计划的具体时间段通常是以为单位
按订单装配按订单生产按订单设计都属于订货型生产
生产物流与销售物流的异同有哪些
离散制造生产作业计划的主要决策问题在生产设计的阶段就已经作出规定了
离散制造企业分为
生产工艺包括
库存成本与生产批量的大小无关具有固定成本的属性
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