如果对设备进行改进生产线能力的提升在制订主生产计划的时候也必须考虑-X题卡

主生产计划和物料需求计划能力需求计划和物料需求计划企业资源计划和物料需求计划主生产计划和企业资源计划

销售管理计划生产预测计划生产计划大纲主生产计划

市场需求预测综合计划所确定的生产量客户订单配件预测

主生产计划、预测、粗能力计划主生产计划、生产规划、资源计划销售和运作计划、物料需求计划、能力计划生产规划、预测、粗能力计划

生产流程与物料流动结合将产品结构进行分解主要零件部生产计划核心零部件及制造过程计划

用最少的项目数进行主生产计划的安排; 要列出实际的，具体的可构造项目; 列出对生产能力、财务指标或关键材料有重大影响的项目; 计划的项目应尽可能全面代表企业的生产产品; 留有适当余地，并考虑预防性维修设备的时间。

生产计划反映的是产品生产的细节问题生产计划反映的是一些具体的机器设备,人力和其他生产资源的使用安排问题生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

企业生产能力的增长水平企业重大技术改造和设备投资生产线设置环境保护产品品种

能力需求计划 B．生产计划 C．主生产计划 D．物料需求计划

生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

主生产计划是需求预测主生产计划是计算机自动生成的计划主生产计划是关于要生产什么的计划主生产计划以月作为计划时区

细能力计划粗能力计划宏观能力计划微观能力计划。

用最少的项目数进行主生产计划的安排要列出实际的、具体的可构造项目列出对生产能力，财务指标或关键材料有重大影响的项目计划项目应尽可能全面代表企业的生产产品留有适当余地，并考虑预防性维修设备的时间

主生产计划粗能力计划能力需求计划综合生产计划

如果对设备进行改进，生产线能力的提升在制订主生产计划的时候也必须考虑。( )