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某电网工程公司承接的2标段500kV超__直流输电线路建设工程，线路长度63km，铁塔133基，沿线海拔1000～2000m，属于覆冰区。电网工程公司认真编排了施工程序，编写了施工方案，并制订了突发...
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机电工程(一建)《1H420150机电工程施工竣工验收管理》真题及答案
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一背景某电网工程公司承接的2标段500kV超__直流输电线路建设工程线路长度63km铁塔133基沿线
一般电压等级为35kV或110kV的线路称为________
__配电线路
__输电线路
超__输电线路
中压配电线路
输电线路带电作业P4在我国通常称的线路为超__输电线路
35～500kV
110～500kV
330～750kV
1000kV
以下属于坚强智能电网的电压等级是
330kV 超__交流输电
500kV 超__交流输电
1000kV 及以上特__交流和±800kV 及以上特__直流输电
±500kV 直流输电
某电网工程公司承接的2标段500kV超__直流输电线路建设工程线路长度63km铁塔133基沿线
一般电压等级为10kV或20kV的线路称为
__配电线路
__输电线路
超__输电线路
中压配电线路
输电线路电压一般在110KV以上220KV以上的也称超__输电线路
某电网工程公司承接的2标段500kV超__直流输电线路建设工程线路长度63km铁塔133基沿线海拔1
某电网工程公司承接的2标段500kV超__直流输电线路建设工程线路长度63km铁塔133基沿线海拔1
输电线路电压一般在110kV及以上220kV以上的也称超__输电线路
其中的输电线路叫超__输电线路
110kV
220kV
330kV
500kV
750kV
一般电压等级220kV的线路称为
__配电线路
超__输电线路
__输电线路
特__输电线路
一般电压等级为330kV500kV750kV称为
__配电线路
超__输电线路
__输电线路
特__输电线路
输电线路电压在220kV以上的线路称为
__配电线路
超__输电线路
__输电线路
中压配电线路
某电网工程公司承接的2标段500kV超__直流输电线路建设工程线路长度63km铁塔133基沿线海拔1
中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程Q/CSG51001-20153.15高 压输电线路包括和
__交流输电线路
__直流输电线路
交流输电线路
直流输电线路
500kv超__输电线路两端装设并联电抗器的目的是
防止输电线路重载时末端电压降低
防止输电线路轻载时末端电压升高
防止输电线路轻载时末端电压降低
某电网工程公司承接的2标段500kV超__直流输电线路建设工程线路长度63km铁塔133基沿线海拔l
输电线路电压一般在110kV及以上220kV以上得也称超__输电线路
某电网工程公司承接的2标段500kV超__直流输电线路建设工程线路长度63km铁塔133基沿线海拔1
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安装公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程总工期为6个月主辅材料均由A机电公司供应其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元措施项目清单计价合计60万元其他项目清单计价合计15万元取费费率为规费费率4.85%税率3.56%合同规定主材预付款为合同造价的30%质量保证金为合同造价的5%从每月的进度工程款中扣回安装公司经过测算决定公司按照工程总造价的15%提取剩余的为公司对项目的考核成本公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%工程中的人工费占计划成本20%材料费占50%机械费占15%其他直接费占5%间接费占10%项目部经过测算在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%材料费可以降低5%机械费可以降低6%其他直接费降低9%间接费降低11%项目部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见表1H420100—2项目部对成本进行了分解并且抓住了成本控制的主要环节很好地完成了公司下达的成本目标并节余35万元在确定风管制作方案时有工厂预制和现场制作两种方案可以选择工厂预制质量可靠进度可以提前.预制费用减少2万元但运输费用增加3万元现场制作也可以满足质量和进度的要求但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用月完成造价前四个月实际完成造价及当月发生主材费表表1H420100.2本工程哪些施工方案需作经济分析
安装公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程总工期为6个月主辅材料均由A机电公司供应其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元措施项目清单计价合计60万元其他项目清单计价合计15万元取费费率为规费费率4.85%税率3.56%合同规定主材预付款为合同造价的30%质量保证金为合同造价的5%从每月的进度工程款中扣回安装公司经过测算决定公司按照工程总造价的15%提取剩余的为公司对项目的考核成本公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%工程中的人工费占计划成本20%材料费占50%机械费占15%其他直接费占5%间接费占10%项目部经过测算在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%材料费可以降低5%机械费可以降低6%其他直接费降低9%间接费降低11%项目部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见表1H420100—2项目部对成本进行了分解并且抓住了成本控制的主要环节很好地完成了公司下达的成本目标并节余35万元在确定风管制作方案时有工厂预制和现场制作两种方案可以选择工厂预制质量可靠进度可以提前.预制费用减少2万元但运输费用增加3万元现场制作也可以满足质量和进度的要求但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用月完成造价前四个月实际完成造价及当月发生主材费表表1H420100.2安装公司对项目部的考核成本是多少与项目部签订的项目目标成本是多少
某电力安装公司承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程工程内容包括锅炉机组汽轮发电机组厂变配电站化学水车间制氢车间空气压缩车间等其中锅炉汽包重102t安装位置中心标高为52.7m发电机定子158t不包括两端罩安装在标高+10.00m平台上且汽机车问仅配置一台75/20t桥式起重机压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa由于工期紧和需要节约成本水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制对成本控制的内容责任落实重点突出方法得当并定期开展三同步检查活动因此工程竣工后取得了较好的经济效益汽机间热力管线钢管用量大安装公司项目部编制了甲乙两套工艺管线安装施工方案两套方案的计划用工日数均为2500个预算日平均工资为50元计划用钢材500t计划价格为7000元/t方案甲为买现货价格为7100元/t方案乙为第15d后取货价格为6800元/t如按方案乙实行则人工窝工150工日机械台班费需增加20000元现场管理费需增加15000元通过施工进度分析方案甲和方案乙两种情况均不影响工期本工程中哪些施工方案需作经济分析
某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程工程内容包括各类塔体就位各类管道自动控制和绝热工程等其中最高塔体为42m最重塔体102t合同工期为三个月合同约定如果合同工期违约一天罚款10000元如每提前一天奖励5000元安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析认为工程重点应是各类塔体吊装就位为此制订了两套塔体吊装方案第一套方案采用桅杆起重机吊装经测算施工时间需要50天劳动力日平均30人预算日平均工资50元机械台班费需20万元其他费用25000元另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元工程可能会延期2天第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊但需要市场租赁其租赁费10000元/日·台经测算现场汽车起重机共需16天但人工费可降低70%其他费用可降低30%工程可能提前8天完成项目部还注重绝热工程的质量控制在塔体绝热工程施工前进行粘贴法施工的技术交底塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案
技术测量过程不包括要素
某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程工程内容包括各类塔体就位各类管道自动控制和绝热工程等其中最高塔体为42m最重塔体102t合同工期为三个月合同约定如果合同工期违约一天罚款10000元如每提前一天奖励5000元安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析认为工程重点应是各类塔体吊装就位为此制订了两套塔体吊装方案第一套方案采用桅杆起重机吊装经测算施工时间需要50天劳动力日平均30人预算日平均工资50元机械台班费需20万元其他费用25000元另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元工程可能会延期2天第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊但需要市场租赁其租赁费10000元/日·台经测算现场汽车起重机共需16天但人工费可降低70%其他费用可降低30%工程可能提前8天完成项目部还注重绝热工程的质量控制在塔体绝热工程施工前进行粘贴法施工的技术交底哪些绝热材料可采用粘贴法施工粘贴法施工有什么要求
某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程合同额1980万元工程材料费占工程造价的60%工程设备由建设单位提供按照合同规定若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定安装公司注重项目成本各阶段的控制给项目经理部下达目标成本为1800万元项目部以此为计划成本认真编制了施工成本计划对施工成本控制的内容责任落实重点突出方法得当同时按规定结算实现成本降低率为5%因此工程竣工后也取得了较好的经济效益工程材料费应从哪些方面去控制
施工过程项目成本的控制内容有和项目成本控制重点等
某变压器厂装配车间为全钢结构厂房跨度为28m长180m轨道中心跨距为22m轨道顶标高22.5m某安装公司承接了一台160/40t桥式起重机安装工程起重机自重175.8t安装工期15天为了确定能保证安全可靠保证工期降低成本的吊装方案已初选出用汽车起重机主梁分片吊装方案和用桅杆起重机吊装方案根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车起重机的实际情况定出各评价的权重及方案的评分值见表1H420100—4评价要素及各方案评分值表1H420100—4对施工方案进行技术经济比较包括哪些内容
某变压器厂装配车间为全钢结构厂房跨度为28m长180m轨道中心跨距为22m轨道顶标高22.5m某安装公司承接了一台160/40t桥式起重机安装工程起重机自重175.8t安装工期15天为了确定能保证安全可靠保证工期降低成本的吊装方案已初选出用汽车起重机主梁分片吊装方案和用桅杆起重机吊装方案根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车起重机的实际情况定出各评价的权重及方案的评分值见表1H420100—4评价要素及各方案评分值表1H420100—4用综合评价法选出安全可靠满足工期成本的吊装方案
某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程工程内容包括各类塔体就位各类管道自动控制和绝热工程等其中最高塔体为42m最重塔体102t合同工期为三个月合同约定如果合同工期违约一天罚款10000元如每提前一天奖励5000元安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析认为工程重点应是各类塔体吊装就位为此制订了两套塔体吊装方案第一套方案采用桅杆起重机吊装经测算施工时间需要50天劳动力日平均30人预算日平均工资50元机械台班费需20万元其他费用25000元另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元工程可能会延期2天第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊但需要市场租赁其租赁费10000元/日·台经测算现场汽车起重机共需16天但人工费可降低70%其他费用可降低30%工程可能提前8天完成项目部还注重绝热工程的质量控制在塔体绝热工程施工前进行粘贴法施工的技术交底塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案
自检应由组织生产技术质量合同预算以及有关的施工员等共同参加
机电安装工程施工组织总设计交底时下列不属于交底内容
某变压器厂装配车间为全钢结构厂房跨度为28m长180m轨道中心跨距为22m轨道顶标高22.5m某安装公司承接了一台160/40t桥式起重机安装工程起重机自重175.8t安装工期15天为了确定能保证安全可靠保证工期降低成本的吊装方案已初选出用汽车起重机主梁分片吊装方案和用桅杆起重机吊装方案根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车起重机的实际情况定出各评价的权重及方案的评分值见表1H420100—4评价要素及各方案评分值表1H420100—4起重机安装调试后建设单位是否可以立即使用说明理由
某电力安装公司承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程工程内容包括锅炉机组汽轮发电机组厂变配电站化学水车间制氢车间空气压缩车间等其中锅炉汽包重102t安装位置中心标高为52.7m发电机定子158t不包括两端罩安装在标高+10.00m平台上且汽机车问仅配置一台75/20t桥式起重机压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa由于工期紧和需要节约成本水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制对成本控制的内容责任落实重点突出方法得当并定期开展三同步检查活动因此工程竣工后取得了较好的经济效益汽机间热力管线钢管用量大安装公司项目部编制了甲乙两套工艺管线安装施工方案两套方案的计划用工日数均为2500个预算日平均工资为50元计划用钢材500t计划价格为7000元/t方案甲为买现货价格为7100元/t方案乙为第15d后取货价格为6800元/t如按方案乙实行则人工窝工150工日机械台班费需增加20000元现场管理费需增加15000元通过施工进度分析方案甲和方案乙两种情况均不影响工期试分析安装公司应采用哪种工艺管线施工方案
安装公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程总工期为6个月主辅材料均由A机电公司供应其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元措施项目清单计价合计60万元其他项目清单计价合计15万元取费费率为规费费率4.85%税率3.56%合同规定主材预付款为合同造价的30%质量保证金为合同造价的5%从每月的进度工程款中扣回安装公司经过测算决定公司按照工程总造价的15%提取剩余的为公司对项目的考核成本公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%工程中的人工费占计划成本20%材料费占50%机械费占15%其他直接费占5%间接费占10%项目部经过测算在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%材料费可以降低5%机械费可以降低6%其他直接费降低9%间接费降低11%项目部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见表1H420100—2项目部对成本进行了分解并且抓住了成本控制的主要环节很好地完成了公司下达的成本目标并节余35万元在确定风管制作方案时有工厂预制和现场制作两种方案可以选择工厂预制质量可靠进度可以提前.预制费用减少2万元但运输费用增加3万元现场制作也可以满足质量和进度的要求但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用月完成造价前四个月实际完成造价及当月发生主材费表表1H420100.2项目部计划成本降低额是多少
某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程合同额1980万元工程材料费占工程造价的60%工程设备由建设单位提供按照合同规定若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定安装公司注重项目成本各阶段的控制给项目经理部下达目标成本为1800万元项目部以此为计划成本认真编制了施工成本计划对施工成本控制的内容责任落实重点突出方法得当同时按规定结算实现成本降低率为5%因此工程竣工后也取得了较好的经济效益工程材料费应从哪些方面去控制
某电力安装公司承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程工程内容包括锅炉机组汽轮发电机组厂变配电站化学水车间制氢车间空气压缩车间等其中锅炉汽包重102t安装位置中心标高为52.7m发电机定子158t不包括两端罩安装在标高+10.00m平台上且汽机车问仅配置一台75/20t桥式起重机压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa由于工期紧和需要节约成本水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制对成本控制的内容责任落实重点突出方法得当并定期开展三同步检查活动因此工程竣工后取得了较好的经济效益汽机间热力管线钢管用量大安装公司项目部编制了甲乙两套工艺管线安装施工方案两套方案的计划用工日数均为2500个预算日平均工资为50元计划用钢材500t计划价格为7000元/t方案甲为买现货价格为7100元/t方案乙为第15d后取货价格为6800元/t如按方案乙实行则人工窝工150工日机械台班费需增加20000元现场管理费需增加15000元通过施工进度分析方案甲和方案乙两种情况均不影响工期在施工过程中如何对人工成本进行控制
某变压器厂装配车间为全钢结构厂房跨度为28m长180m轨道中心跨距为22m轨道顶标高22.5m某安装公司承接了一台160/40t桥式起重机安装工程起重机自重175.8t安装工期15天为了确定能保证安全可靠保证工期降低成本的吊装方案已初选出用汽车起重机主梁分片吊装方案和用桅杆起重机吊装方案根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车起重机的实际情况定出各评价的权重及方案的评分值见表1H420100—4评价要素及各方案评分值表1H420100—4起重机安装调试后建设单位是否可以立即使用说明理由
下列不是编制工程设备采购清单的内容
施工图预算可由编制
安装公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程总工期为6个月主辅材料均由A机电公司供应其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元措施项目清单计价合计60万元其他项目清单计价合计15万元取费费率为规费费率4.85%税率3.56%合同规定主材预付款为合同造价的30%质量保证金为合同造价的5%从每月的进度工程款中扣回安装公司经过测算决定公司按照工程总造价的15%提取剩余的为公司对项目的考核成本公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%工程中的人工费占计划成本20%材料费占50%机械费占15%其他直接费占5%间接费占10%项目部经过测算在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%材料费可以降低5%机械费可以降低6%其他直接费降低9%间接费降低11%项目部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见表1H420100—2项目部对成本进行了分解并且抓住了成本控制的主要环节很好地完成了公司下达的成本目标并节余35万元在确定风管制作方案时有工厂预制和现场制作两种方案可以选择工厂预制质量可靠进度可以提前.预制费用减少2万元但运输费用增加3万元现场制作也可以满足质量和进度的要求但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用月完成造价前四个月实际完成造价及当月发生主材费表表1H420100.2本工程的预付款是多少请计算第三个月和第四个月签证工程款
某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程合同额1980万元工程材料费占工程造价的60%工程设备由建设单位提供按照合同规定若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定安装公司注重项目成本各阶段的控制给项目经理部下达目标成本为1800万元项目部以此为计划成本认真编制了施工成本计划对施工成本控制的内容责任落实重点突出方法得当同时按规定结算实现成本降低率为5%因此工程竣工后也取得了较好的经济效益该项目构成直接工程费的主要因素是什么
安装公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程总工期为6个月主辅材料均由A机电公司供应其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元措施项目清单计价合计60万元其他项目清单计价合计15万元取费费率为规费费率4.85%税率3.56%合同规定主材预付款为合同造价的30%质量保证金为合同造价的5%从每月的进度工程款中扣回安装公司经过测算决定公司按照工程总造价的15%提取剩余的为公司对项目的考核成本公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%工程中的人工费占计划成本20%材料费占50%机械费占15%其他直接费占5%间接费占10%项目部经过测算在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%材料费可以降低5%机械费可以降低6%其他直接费降低9%间接费降低11%项目部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见表1H420100—2项目部对成本进行了分解并且抓住了成本控制的主要环节很好地完成了公司下达的成本目标并节余35万元在确定风管制作方案时有工厂预制和现场制作两种方案可以选择工厂预制质量可靠进度可以提前.预制费用减少2万元但运输费用增加3万元现场制作也可以满足质量和进度的要求但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用月完成造价前四个月实际完成造价及当月发生主材费表表1H420100.2项目部应该选择哪一种制作方案说明理由
某电力安装公司承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程工程内容包括锅炉机组汽轮发电机组厂变配电站化学水车间制氢车间空气压缩车间等其中锅炉汽包重102t安装位置中心标高为52.7m发电机定子158t不包括两端罩安装在标高+10.00m平台上且汽机车问仅配置一台75/20t桥式起重机压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa由于工期紧和需要节约成本水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制对成本控制的内容责任落实重点突出方法得当并定期开展三同步检查活动因此工程竣工后取得了较好的经济效益汽机间热力管线钢管用量大安装公司项目部编制了甲乙两套工艺管线安装施工方案两套方案的计划用工日数均为2500个预算日平均工资为50元计划用钢材500t计划价格为7000元/t方案甲为买现货价格为7100元/t方案乙为第15d后取货价格为6800元/t如按方案乙实行则人工窝工150工日机械台班费需增加20000元现场管理费需增加15000元通过施工进度分析方案甲和方案乙两种情况均不影响工期安装公司在施工阶段的成本控制有哪几部分组成
技术测量过程包括等几个要素
某变压器厂装配车间为全钢结构厂房跨度为28m长180m轨道中心跨距为22m轨道顶标高22.5m某安装公司承接了一台160/40t桥式起重机安装工程起重机自重175.8t安装工期15天为了确定能保证安全可靠保证工期降低成本的吊装方案已初选出用汽车起重机主梁分片吊装方案和用桅杆起重机吊装方案根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车起重机的实际情况定出各评价的权重及方案的评分值见表1H420100—4评价要素及各方案评分值表1H420100—4对施工方案进行技术经济比较包括哪些内容
某电力安装公司承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程工程内容包括锅炉机组汽轮发电机组厂变配电站化学水车间制氢车间空气压缩车间等其中锅炉汽包重102t安装位置中心标高为52.7m发电机定子158t不包括两端罩安装在标高+10.00m平台上且汽机车问仅配置一台75/20t桥式起重机压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa由于工期紧和需要节约成本水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制对成本控制的内容责任落实重点突出方法得当并定期开展三同步检查活动因此工程竣工后取得了较好的经济效益汽机间热力管线钢管用量大安装公司项目部编制了甲乙两套工艺管线安装施工方案两套方案的计划用工日数均为2500个预算日平均工资为50元计划用钢材500t计划价格为7000元/t方案甲为买现货价格为7100元/t方案乙为第15d后取货价格为6800元/t如按方案乙实行则人工窝工150工日机械台班费需增加20000元现场管理费需增加15000元通过施工进度分析方案甲和方案乙两种情况均不影响工期安装公司在施工阶段的成本控制有哪几部分组成
施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施是编制或调整的依据和基础
某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程工程内容包括各类塔体就位各类管道自动控制和绝热工程等其中最高塔体为42m最重塔体102t合同工期为三个月合同约定如果合同工期违约一天罚款10000元如每提前一天奖励5000元安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析认为工程重点应是各类塔体吊装就位为此制订了两套塔体吊装方案第一套方案采用桅杆起重机吊装经测算施工时间需要50天劳动力日平均30人预算日平均工资50元机械台班费需20万元其他费用25000元另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元工程可能会延期2天第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊但需要市场租赁其租赁费10000元/日·台经测算现场汽车起重机共需16天但人工费可降低70%其他费用可降低30%工程可能提前8天完成项目部还注重绝热工程的质量控制在塔体绝热工程施工前进行粘贴法施工的技术交底哪些绝热材料可采用粘贴法施工粘贴法施工有什么要求
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