建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。

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安全管理进度控制施工管理资金管理信息管理

项目投资控制总承包成本控制工程监理项目合同管理工程安全管理

组织管理投资控制和总承包方的成本控制进度控制质量控制合同管理

安全管理项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制进度控制质量维修控制试运行控制

任命项目经理实施设计管理进度管理监理

安全管理进度控制质量控制费用控制

投资控制和总承包方的成本控制进度控制质量控制信息管理合同管理

建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。建设项目总承包只包含施工任务。建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。

投资控制和总承包方的成本控制质量控制设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制与建设项目总承包方有关的组织和协调信息管理

组织管理投资控制和总承包方的成本控制进度控制质量控制合同管理

进度控制合同管理信息管理与建设项目工程分承包方有关的组织和协调建设项目工程总承包方的成本控制