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选择施工作业队伍 进行合理的经济分配 组织项目管理班子 受托签署有关合同 积极推广应用新技术
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同 项目经理在企业法定代表人授权范围内行使管理权力 项目经理的任务主要是施工现场的项目管理 项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益
选择施工作业队伍 进行合理的经济分配 签署合同 购置设备 调配进入项目的人、财、物
调整项目技术负责人 调整项目投资目标 选择施工作业队伍 进行项目的利益分配
本企业总工程师 本企业法定代表人 建设单位 监理单位
调整企业人力 调整项目投资目标 选择施工作业队伍 进行项目的利益分配