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如同一项目承担施工任务期间,( ) 次考核评价不合格, 由项目 生产经理填写《分包商辞退报告》 报分公司工程技术部和公司施工管 理部作出处理决定。

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则判该批不合格  则判整批不合格  则判样品不合格  则判为废品  
平安工地建设考核评价按照百分制计算得分,计算得分精确到小数点后1位  施工单位考核评价结果即为施工合同段考核评价结果,建设单位考核评价结果即为监理合同段考核评价结果  所有的施工、监理合同段考核评价结果均合格,工程项目总体考核评价结果方为合格  施工、监理合同段考核评价结果不合格的,该施工、监理合同段应当立即整改  整改完成后由监理单位组织复评,复评仍不合格的施工、监理合同段应当全部停工整改,并及时向直接监管的交通运输主管部门报告  
检测结论应分为合格和不合格  检测结论应分为优秀、良好和不合格  主控项目有一项及以上不合格的,系统检测结论应为不合格  —般项目有两项及以上不合格的,系统检测结论应为不合格  重新检测时应全部检测。  
不合格项目数≤检查项目总数的 10%,不合格关键项 =0 项,不合格重点项≤ 1项  不合格项目数≤检查项目总数的 20%,不合格关键项≤ 1项,不合格重点项≤ 3项  不合格项目数≤检查项目总数的 10%,不合格关键项≤ 1项,不合格重点项≤ 3项  不合格项目数≤检查项目总数的 20%,不合格关键项 =0 项,不合格重点项≤ 3项  
一般不合格项8,其中:重点项目一般不合格项4  一般不合格项7,其中:重点项目一般不合格项5  一般不合格项8,其中:重点项目一般不合格项3  一般不合格项6,其中:重点项目一般不合格项4  
取2倍复检,当仍有一项不合格时  再取一批复检,当两项均不合格时  取2倍复检,当两项均不合格时  再取一批复检,当仍有一项不合格时  
平安工地建设考核评价按照百分制计算得分,计算得分精确到小数点后1位  施工单位考核评价结果即为施工合同段考核评价结果,建设单位考核评价结果即为监理合同段考核评价结果  所有的施工、监理合同段考核评价结果均合格,工程项目总体考核评价结果方为合格  施工、监理合同段考核评价结果不合格的,该施工、监理合同段应当立即整改  施工、监理合同段考核评价结果不合格的,整改完成后由监理单位组织复评,复评仍不合格的施工、监理合同段应当全部停工整改,并及时向直接监管的交通运输主管部门报告  
任何一项评审不合格的  任何一项符合性检查不合格的  任何一项商务评议不合格的  任何一项技术评议不合格的  任何一项符合性检查和技术评议不合格的  
纠正工序质量偏差  考核质量活动结果  评价质量活动结果  处理不合格产品  对不合格产品进行整改  
应按企业的不合格控制程序,控制不合格物资进入项目施工现场,严禁不合格工序成分项工程未经处置而转入下道工序或分项工程施工  对验证中发现的不合格产品和过程,应按规定进行鉴别,标识、记录、评价,隔离和处置  应进行不合格试车  不合格处置应根据不合格严重程度,按返工、返修,让步接收或降级使用,拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格,应按国家法律、行政法规进行处置  对返修或返工后的产品,应按规定重新进行检验和试验,并应保存记录  
判定为不合格  进行双倍取样复验全部项目  进行双倍取样复验不合格项目  判定为合格  
故障记录  不合格检测记录  不合格巡视记录  任务  
施工单位应组织项目检测小组  项目检测小组应指定检测负责人  检测前应提交试运行记录  检测的一般项目有一项不合格,系统检测结论为不合格  被集成系统接口检测不合格,集成系统的检测结果也为不合格  

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