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将部分高能耗、高原料消耗的企业转移到资源丰富的中西部 将有污染企业转移到中西部 将大运输量的企业转移到交通发达的东部 将轻工业和农牧业转移到资源短缺的东部
企业将产品生产的部分或全部由原生产地转移到其他地区的现象称为产业转移 跨国的产业转移叫区域产业转移 东亚是国际产业转移最活跃的区域之一 产业转移有时会扩展到某类产品甚至某类产业
市场机会很大但企业不具有优势， 此时企业只能选择放弃机会 市场机会很大且企业有很大优势， 此时企业应不遗余力抓住这个机会 市场机会很小但企业具有一定的优势， 企业可以努力发掘、 寻找和创造市场机会 市场机会很小且企业不具有优势， 企业最好选择放弃
将部分高耗能、高原料消耗的企业转移到资源丰富的中西部 将劳动密集型企业转移到人口稠密的东部 将大运输量的企业转移到交通发达的东部 将轻工业和农牧业转移到资源短缺的东部
作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
利用国内市场的优势防卫 将企业的经验转移到周边市场 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 通过全球竞争发动进攻
将部分高能耗、高原料消耗的产业转移到资源丰富的中西地带 将劳动密集型产业转移到东部地带 将大运输量的产业转移到交通发达的东部地带 将冶金工业大量转移到资源短缺的东部地带
将部分高能耗、高原料消耗的企业转移到资源丰富的中西部 将劳动密集型企业转移到人口稠密的东部 将大运输量的企业转移到交通发达的东部 将轻工业和农牧业转移到资源短缺的东部
作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
如果企业面临的全球化压力较小，又没有什么可转移的优势资源，那么企业将成为“抗衡者” 如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者” 在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源 “抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
产业转移分为国际产业转移和区域产业转移 东亚是国际产业转移最活跃的区域之一 珠江三角洲劳动密集型产业转移到我国中西部地区属于区域产业转移 产业专业转移是企业将产品生产的全部由原生产地转移到其他地区的现象
利用国内市场的优势防卫 将企业的经验转移到周边市场 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 通过全球竞争发动进攻
利用国内市场的优势防卫 将企业的经验转移到周边市场 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 通过全球竞争发动进攻
“闪躲者”战略 “抗衡者”战略 “防御者”战略 “扩张者”战略
作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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