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关于计划在提高工作效率中的应用, 说法不正确的是( )。

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部门过多将造成资源浪费和工作效率低下  部门少有利于激发工作积极性,提高工作效率  部门职能设定不合理,将会增加部门的数量,容易造成管理上的混乱  部门负责的工作与事务太少,部门将人浮于事,影响工作效率和风气  
部门过多将造成资源浪费和工作效率低下  部门少有利于激发工作积极性,提高工作效率  部门职能设定不合理,将会增加部门的数量,容易造成管理上的混乱  部门职能过多,部门人员会疲于忙碌,管理困难,影响工作质量  
是以机器设备为中心  研究人与机器、环境之间的相互关系  目的之一是提高劳动的舒适  结果是提高工作效率  为了保护劳动者的健康  
要严格执行每天的计划  每天工作不同,所以不用事先做计划  计划按照时间顺序制订,无须区分优先级  将重要的工作安排在计划的开始阶段  
部门过多将造成资源浪费和工作效率低下  部门少将有利于激发工作积极性,提高工作效率  部门职能设定不合理,将会增加部门的数量,容易造成管理上的混乱  部门负责的工作与事务太少,部门将人浮于事,影响工作效率和风气  
通过向员工提出要求提高工作效率  通过向团队提出要求提高工作效率  通过向个别员工和团队及时提供反馈来提高工作效率  通过向员工或团队及时提供反馈来提高工作效率  
为重要的工作选择最佳时间  养成并坚持良好的工作习惯  确保在做重要工作时不被打扰  不受任何计划约束  
EDP阶段、MIS阶段、DSS阶段  提高工作效率阶段、信息及时转化为价值阶段、支持决策阶段  提高工作效率阶段、信息及时转化为价值阶段、寻找机会阶段  提高工作效率阶段、提高组织效益阶段、寻找机会阶段  
EDP阶段、MIS阶段、DSS阶段  提高工作效率阶段、信息及时转化为价值阶段、寻找机会阶段  提高工作效率阶段、信息及时转化为价值阶段、支持决策阶段  提高工作效率阶段、提高组织效益阶段、寻找机会阶段  
可以提高工作效率  可以确保工作质量  可以保证工作时间  可以提高产品质量  
设定目标及优先次序  增加工作时间,提高工作效率  学会授权  学会拒绝艺术  学会避免“时间陷阱”  
保证档案信息收集完整、系统、准确  从文件生成到归档全程控制  数据信息重复利用,提高工作效率  完整、真实地反映集团总部信息化管理  
改善人的智力活动,提高工作效率  扩张血管,降低血压  抗病毒  抗氧化  保肝  
要严格执行每天的计划  每天工作不同,所以不用事先做计划  根据工作优先级,合理编写计划  保证每天在重要但不紧迫的任务上适当花费一定的时间  
提高工作效率与劳动保护  劳动保护与创造良好工作环境  创造良好工作环境、劳动保护与促进生产  劳动保护、创造良好工作环境、提高工作效率与促进生产  劳动保护、创造良好工作环境、提高工作效率、促进生产与提高产品的科技水平  
激发员工个人潜能,提高工作效率  将法治的生活方式延伸到产业领域及工作场所  保障劳动者权益,建立和谐的劳资关系  提高员工的忠诚度、满意度和个人成就感  
部门过多将造成资源浪费和工作效率低下  部门少有利于激发工作积极性,提高工作效率  部门职能设定不合理,将会增加部门的数量,容易造成管理上的混乱  部门负责的工作与事务太少,部门将人浮于事,影响工作效率和风气  

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