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出于自愿 高层管理的参与 严格的合同管理 Partnering模式不是法律意义上的合同 信息的公开性
监理制模式 代建制模式 项目管理承包 承建者管理模式
管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一 工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式 项目管理模式规定了合同关系 项目管理模式规定了项目完成后的运营方式 项目管理模式确定了项目参与方的风险分担
安全管理 合同管理 投资控制 信息管理 组织与协调
出于自愿 强制执行 高层管理的参与 信息的开放性 Partnering协议不是法律意义上的合同
出于强迫执行 高层管理的参与 信息的开放性 协议不是法律意义上的合同
分项委托管理模式 工程项目代建制 自行管理模式 专业机构管理模式
物流管理 合同管理 进度控制 安全管理 组织与协调工作
常见的建设项目管理模式有传统管理模式,建造管理模式等7种 传统管理模式的技术基础是快速路径法，耗时较长 建造管理模式的技术基础是快速路径法 采用设计采购建造模式签订的合同通常应为总价包干合同 在委托代理式管理模式中，项目管理公司与业主的关系是委托代理关系
传统的项目管理模式 工程总承包项目管理模式 由专业化机构进行项目管理的模式 公共设施及服务私营化模式
上级组织的管理模式和制度 上级组织要求的项目管理方式 组织领导及成员的素质 项目经济合同关系
常见的管理模式有7种，分别是传统管理模式、建造管理模式、管理承包模式、设计采购建造模式、设计+管理模式、自设管理机构平行发包模式、委托代理式管理模式 传统管理模式的技术基础是快速路径法，耗时较长 建造管理模式的技术基础是快速路径法 采用设计采购建造模式签订的合同通常应为总价包干合同 在委托代理式管理模式中，项目管理公司与业主的关系是委托代理关系
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