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施工资料数字化管理  工程数字化交付、验收和竣工资料数字化归档  3D施工工况展示  业主项目运维服务.  
基础设施管  信息部门管理  设施及设备管  信息系统日常作业管理  
工程项目管理的基本原理主要包括系统管理原理和过程管理原理  系统管理理论的核心是用过程方法分析管理系统  过程管理包括过程策划(P)、过程实施(D)、过程监测(检查)(C)和过程改进(处置)(A)四个部分  系统管理理论是运用系统论、信息论、控制论原理,把管理视为一个系统,以实现管理优化的理论  
__、次__、市政中压、民用户、工商户等燃气工程  更换燃气表、个别室内阀门的项目  户内改管项目  用户自行施工的项目  
受托支付、受托支付  受托支付、自主支付  自主支付、自主支付  自主支付、受托支付  
基础设施管理  信息部门管理  设施及设备管理  信息系统日常作业管理  
系统工程  目标系统  管理系统  行为系统  
实现信息的系统管理及提供必要的预算信息  实现信息的管理系统化和共享化  实现信息的系统管理及提供必要的决策支持  实现信息的管理系统化和享用的方便快捷化  
施工资料数字化管理  工程数字化交付、验收和竣工资料数字化归档  3D施工工况展示  业主项目运维服务  
系统管理员负责对日志信息进行编辑、保存  日志信息文件的保存应纳入容量管理  日志管理即系统审计日志管理  组织的安全策应决定系统管理员的活动是否有记入日志  
目标的系统管理  过程控制管理  信息技术管理  系统管理和过程管理  
目标的系统管理  过程控制管理  信息技术管理  目标的系统管理和过程控制  
工程理正  工程召集人  现场管理员  系统管理员  工程月报上传人  

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