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承担和管理风险是商业银行的基本职能，也是商业银行业务不断创新发展的原动力 风险管理能够作为商业银行实施经营战略的手段，极大地改变了商业银行经营管理模式 风险管理能够为商业银行风险定价提供依据，并有效管理商业银行的业务组合 健全的风险管理体系能够为商业银行创造附加价值 风险管理水平直接体现了商业银行的核心竞争力
集中型风险管理部门包括了风险监控，数据分析，价格确认，模型创建和相应的信息系统/技术支持等风险管理核心要素 分散性风险管理部门更适合于规模庞大，资金，技术，人力资源雄厚的大中型商业银行 分散性风险管理部门的缺陷在于难以绝对控制商业银行的敏感信息 以上说法都不正确
风险信息各业务单元的流动可以完全是单向的，或者具有多向交互式、智能化的特点 风险管理信息系统需要从内部和外部获得信息数据 风险管理信息系统必须确保采取一种显而易见的方式来区分系统“真实的”和交易人员“假设的”分析操作 风险信息管理系统是商业银行核心“无形资产” 风险管理信息系统可以制约数据的特性
商业银行风险管理部门必须具有高度独立性 商业银行风险管理部门不能具有或者只能具有非常有限的风险管理策略执行权 商业银行风险管理部门和风险管理委员会既要保持相互独立，又要互为支持 商业银行风险管理部门和风险管理委员会可以合二为一，互通信息有无 商业银行风险管理部门通常有集中型和分散型两种类型
资本管理在现代商业银行风险管理中具有核心地位 商业银行应建立以资本约束为核心的风险管理体系 商业银行抵御风险的能力与其资本数量呈线性相关 商业银行的资本充足率水平越高越好 商业银行应促使资本管理和风险管理实现有机融合
银行应建立数据仓库、风险数据集市和数据管理系统，以获取、清洗、转换和存储数据 银行的数据管理系统应达到资本充足率非现场监管报表和资本充足率信息__的有关要求 银行应建立数据质量控制政策和程序，确保数据的完整性、全面性、准确性和一致性 银行建立的数据管理系统应满足资本计量和内部资本充足评估等工作的需要 银行应当系统性地收集、整理、跟踪和分析各类风险相关数据
商业银行风险管理部门必须具有高度独立性 商业银行风险管理部门不具有或者只具有非常有限的风险管理策略执行权 商业银行风险管理部门和风险管理委员会可以合二为一，以便信息的交流与共享 商业银行风险管理部门和风险管理委员会必须相互独立，不能互通信息 商业银行风险管理部门通常有集中型和分散型两种类型
商业银行风险管理流程 商业银行公司治理 商业银行内部控制 商业银行风险管理信息系统
董事会承担商业银行风险管理的最终责任 高级管理层负责执行风险管理政策 风险管理部门负责制定风险管理政策 风险管理部门必须具有独立性 法律/合规部门可向高级管理层和董事会提出建议和报告
商业银行风险管理部门必须具有高度独立性 商业银行风险管理部门不具有或者只具有非常有限的风险管理策略执行权 商业银行风险管理部门和风险管理委员会可以合二为一，以便信息的交流与共享 商业银行风险管理部门和风险管理委员会必须相互独立，不能互通信息 商业银行风险管理部门通常有集中型和分散型两种类型
董事会承担商业银行风险管理的最终责任 高级管理层负责执行风险管理政策 风险管理部门负责制定风险管理政策 风险管理部门必须具有独立性 法律/合规部门可向高级管理层和董事会提出建议和报告
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