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保持了集中统一指挥的特点 分工非常细密 注重专业化管理 下属有灵活的自主权
集中指挥、分工管理 统一指挥、分级管理 集中统一指挥、专业管理 集中统一指挥、分片管理。
分级管理、集中统一指挥 分级管理、集中统一 统一指挥、逐级负责 统一领导、单一指挥
该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥 该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性 它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点 矩阵式组织结构的稳定性较差
运输集中统一指挥 保证铁路企业利益 照顾地方经济发展 铁路与企业并重
建立独立指挥系统，避免令出多头 必须坚持集中统一指挥 拟定好作战方案，坚持计划指挥 在指挥上应坚持“属地指挥”或“授权指挥” 成立指挥部，明确指挥层次和任务分工
有利于集中优势解决问题，实现资源共享 组织复杂，容易产生多头管理 兼具集中统一指挥和专业化分工管理的长处 适合于大中型企业 适用于科研、设计、规划项目等创新型较强的组织
矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念 事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
矩阵制组织机构的特点是既保持了统一指挥的特点，又满足了管理工作专业化分工的要求 职能制能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性 直线制组织机构的主要优点是结构简单,权力集中,职责分明,易于统一指挥 直线职能制主要优点是集中领导,职责清楚，有利于提高管理效率 职能制和矩阵制的组织机构易于形成多头领导
管理专业化 统一指挥 管理现代化 统一领导 以上都不对
保持了集中统一指挥的特点 分工非常细密 注重专业化管理 下属有灵活的自主权
便于横向协调 便于调动各部门的积极性 利于管理人才的培养 便于集中统一指挥
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