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编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理 配合建设项目业主进行生产准备 主持或参与招投标和评标组织工作 参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
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制定分包策略，编制招标文件 研究建设项目的机会 对投标商进行资格预审 完成招投标和评标工作 评估建设项目
初步设计 投资准备 技术设计 施工图设计 可行性研究
项目设计 施工安装 动用前准备 竣工验收 项目后评估
制定工程发包和设备材料采购策略 配合建设项目业主进行生产设备购置 对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审 编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件 主持或参与招投标和评标组织工作
可行性研究 项目评估及决策 初步设计 施工图设计 工程项目计划的制定
由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略， 对工程项目 做出是否投标及争取承包的决策 决定投标后收集掌握企业本身、 相关单位、 市场、 现场诸多方面的信息 编制《施工项目 管理规划大纲》 编制投标书， 并在投标截止日期前发出投标函 如果中标， 则与招标方谈判， 依法签订工程承包合同。
配合建设项目业主进行生产准备 对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审 编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件 主持或参与招投标和评标组织工作 协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
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制定投标工作计划和进度安排 做好招标方考察准备 讨论确定投标项目管理总体思路 现场考察 索取、分析招标文件、资料
协助业主编制施工招标文件 控制业主的招标工作 协助业主编制标底 做好投标资格预审工作 组织开标、评标、定标工作
办理有关设计文件审批工作 审查施工组织设计 开通施工现场与城乡公共道路的通道 选派合格的现场代表 落实建设用地
项目评估及决策 可行性研究 建设条件的准备 工程项目征地 工程项目施工
办理有关设计文件审批工作 审查施工组织设计 开通施工现场与城乡公共道路的通道 选派合格的现场代表 落实建设用地
湘公网安备 43130202000226号