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常见的影响工程进度的风险包括( )。
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建设工程施工管理(二建)《单选题》真题及答案
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常见的直接影响工程进度的风险包括
政治风险
军事风险
汇率风险
资源风险
常见的影响工程进度的风险不包括风险
组织
资金时间
资源
合同
常见的影响工程进度的风险不包括
管理风险
合同风险
社会风险
技术风险
常见的影响工程进度的风险包括
组织风险
技术风险
投资风险
合同风险
法律风险
常见的影响工程进度的风险包括
政治风险
军事风险
社会风险
技术风险
施工方进度控制中要考虑的影响工程进度的常见风险包括
政策风险
自然风险
社会风险
资源风险
常见的影响工程进度的风险不包括
组织风险
环境风险
技术风险
合同风险
为了实现进度目标不但应进行控制还应注意分析影响工程进度的风险常见的影响工程进度的风险有
政治风险
军事风险
社会风险
技术风险
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工程量清单编制由具有编制招标文件能力的或受其委托的具有相应资质的中介机构根据统一的工程量清单标准格式统一的工程量清单项目设置规则招标要求和施工图纸进行编制
反映业主和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系的是
在难以采用实际费用法时应用计算索赔
是在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法这种方法适合可以分包的独立项目
是以分部分项工程量乘以单价后的合计为工程费直接工程费以人工材料机械的消耗量及其相应价格确定
施工总承包方是工程施工的
下列不是标的物约定质量标准的一般原则的是
是指在施工项目完成后对施工项目成本形成中的各责任者按施工项目成本目标责任制的有关规定将成本的实际指标与计划定额预算进行对比和考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩并以此给予相应的奖励和处罚
发出了程变更的权力一般会在施工合同中明确约定通常在发出变更通知前应征得业主批准
我国的建设工程施工合同示范文本GF—1999—0201颁发于
是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
安全管理关系到人身的健康与安全而投资控制进度控制质量控制和等则主要涉及物质的利益
建设项目总承包方项目管理工作涉及项目的全过程
在全面实施执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制
根据建设工程工程量清单计价规范的规定工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目其相应综合单价由提出
工程总承包和工程项目管理是的工程建设项目组织实施方式
下列不属于施工安全管理实施基本要求的是
竣工结算报表由审核
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的比较当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施
在我国现阶段市场经济发展中政府监督管理主要还是要适应市场经济需要运用法律和经济手段通过来实现
施工成本的计划值和实际值是
施工记录信息施工技术资料信息等均属于
发包人收到承包人送交的竣工验收报告后天内不组织验收或者在组织验收后14天内不提出修改意见则视为竣工验收报告已经被认可
合同文件和成本计划是的目标进度报告和工程变更与索赔资料是过程中的动态资料
施工总承包费用控制一般以为投标报价的基础
工程师认为确有必要暂停施工时应当以书面形式要求承包人暂停施工并在提出要求后内提出书面处理意见
承包人在工程变更确定后天内提出变更工程价款的报告经工程师确认后方可调整合同价款
投资方开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于的项目管理
分包工程合同价款的支付方式不包括
合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种
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