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( )是指为确保咨询评估成果的质量特性而进行的计划、组织、协调和控制等活动。

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设置员工援助计划帮助员工及其家属解决职业心理健康问题  影响企业执行员工援助计划的因素有组织的实力.组织的规模.工会组织.组织特性.行业差异.员工特性等  员工援助计划测量方式可以分为3类,即成本一效益分析.过程评估和临床评估  过程评估主要通过考查实施EAP的成本和所获得收益的比率来进行评估  
进行城市总体规划评估, 要实行定性和定量相结合的方法  规划评估成果由评估报告和附件组成  省、 自治区人民政府所在地城市的总体规划评估成果, 由城市人民政府干脆报国务院城乡规划主管部门备案  规划评估成果报备案后, 应当向社会公告  
预防成本  内部缺陷成本  评估成本  外部缺陷成本  
工程咨询成果质量评审制度  项目质量管理责任制  项目质量管理计划  项目进度计划  
编制质量计划  质量保证  质量控制  成本估算与预算  合同管理  
进行城市总体规划评估,要采取定性和定量相结合的方法  规划评估成果由评估报告和附件组成  省、自治区人民政府所在地城市的总体规划评估成果,由城市人民政府直接报国务院城乡规划主管部门备案  规划评估成果报备案后,应该向社会公告  
项目团队组织的评审  咨询企业领导组织的评审  委托别的咨询公司进行评审  监督单位组织的评审  
项目评估质量控制的目的是确保咨询项目通过评审  项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料  项目评估质量控制的流程的最终环节是组织专家评审  项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理  
工程咨询成果质量评审制度  项目质量管理责任制  项目质量管理计划  项目进度计划  
企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成  公司评审的项目只能由分管领导指定产生  咨询评估工作完成后即组织有关人员对项目咨询评估成果进行公司评审  部门评审要对评估报告的质量进行全面审议,做出质量评定并提出明确具体的评审意见  在进行部门评审后,项目经理应根据部门评审意见尽快完成报告修改  
内部评审包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审  外部评审包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审  我国目前尚未形成先评估后决策制度  工程咨询成果质量评审有利于保证成果质量合格  
工程咨询成果评价标准  工程项目质量计划  工程项目决策计划  工程项目费用计划  
社区诊断  制定目标  执行计划  评估成果  卫生状况  
内部评审包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审  外部评审包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审  我国已经形成先评估后决策的制度  项目质量经理是项目质量管理的基层负责人  
咨询评估产品的质量在工程项目前期工作中可有可无  项目评估质量控制是指为确保咨询评估成果的质量特性而进行的计划、组织、协调和控制等活动  项目评估是工程项目前期工作的延伸,是为决策者进行科学决策或为政府核准项目提供依据的咨询活动  项目评估质量控制的目的,是通过对咨询评估工作中直接影响产品质量的主要过程和关键环节实施控制,确保咨询评估结论和意见建议的公平公正、科学合理,并符合相关规定要求  
工程咨询成果质量评审制度  项目质量管理责任制  项目质量管理计划  项目进度计划  
项目评估质量控制的目的是确保咨询项目通过评审  项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料  项目评估质量控制的流程的最终环节是组织专家评审  项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理  
基准地价表  基准地价成果图件  基准地价因素修正系数表  基准地价评估方案  基准地价成果应用说明  

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