在国际上，许多建设工程项目都专门（）以确保信息管理工作的顺利进行。

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负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充组织和协调项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统工程的档案管理工作

负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充组织和协调项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统工程的档案管理工作

施工管理组织管理设施管理信息管理

基于网络的信息处理平台建设项目信息管理的处理平台建设项目信息中心建设项目信息管理手册

技术更新档案管理信息管理建设增值

建立建设项目信息管理的处理平台建立建设项目信息中心建立建设信息管理部门编制完成信息管理任务的工作流程

业主方和项目参与方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作信息管理手册描述和定义信息管理的目的、信息管理做什么、谁做、什么时候做等项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关信息技术的核心手段是基于网络的信息处理平台

信息加工信息分类信息管理信息存档

项目的分解结构项目实施的工作过程项目管理保密等级项目管理工作的任务项目管理的职能分工

知识流信息流数据流成本流

记录部门计算机工作室信息管理部门研发部门

统一的编码体系基础数据的保护制度建设监理组织结构工程项目管理工作流程工程项目的信息管理制度

信息管理手册信息编码表项目管理规划系统开发计划