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总成本效益=录用人数÷招聘总成本 招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用 招募成本效益=应聘人数÷应聘期间的费用 选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
选拔成本效益=录用人数÷招聘总成本 选拔成本效益=应聘人数÷招募期间的费用 选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 选拔成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
总成本效益=录用人数÷招聘总成本 招聘成本效益=应聘人数÷招聘期间的费用 招聘成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用 选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
总成本效益=应聘人数/招聘期间的费用 总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用 总成本效益=录用人数/招聘总成本 总成本效益=正式录用人数/录用期间的费用
招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本 招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本 招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本 招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
总成本效用=录用人数／招聘总成本 总成本效用=应聘人数／招募期间的费用 总成本效用=被选中人数／选拔期间的费用 总成本效用=正式录用的人数／录用期间的费用
招聘单价=广告经费（元）/实际录用人数 招聘单价=招聘总成本（元）/实际录用人数 招聘单价=招聘总预算（元）/计划录用人数 招聘单价=广告经费（元）/计划录用人数
录用成本效益=录用人数÷招聘总成本 录用成本效益=应聘人数÷招募期间的费用 录用成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
总成本效用=录取人数/招聘总成本 总成本效用=应聘人数/招募期间旳费用 总成本效用=被选中人数/选拔期间旳费用 总成本效用=正式录取旳人数/录取期间旳费用
被选中人数/选拔期间的费用 录用人数/招聘总成本 正式录用的人数/录用期间的费用 应聘人数/招募期间的费用
选拔成本效益＝录用人数／招聘总成本 选拔成本效益＝被选中人数／招募期间的费用 选拔成本效益＝被选中人数／选拔期间的费用 选拔成本效益＝正式录用的人数／录用期间的费用
招聘单价=广告经费/实际录用人数 招聘单价=招聘总成本/实际录用人数 招聘单价=招聘总预算/计划录用人数 招聘单价=广告经费/计划录用人数
招募成本效用=应聘人数／招募期间的费用 招募成本效用=被选中人数／选拔期间的费用 招募成本效用=录用人数／招聘总成本 招募成本效用=正式录用的人数／录用期间的费用
总成本效益=录用人数／招聘总成本 招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用 选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用 人员录用效用=正式录用人数／录用期间的费用 录用成本效益=应聘人数／录用期间的费用
经营成本=总成本费用-折旧费 经营成本=总成本费用-折旧费-维简费 经营成本=总成本费用-折旧费-维简费-摊销费 经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出
总成本费用—折旧费—摊销费—人工工资 总成本费用—销售税金及附加—人工工资 总成本费用—折旧费—摊销费—利息支出 总成本费用—销售税金及附加—所得税
目标总成本=预计销售收入-目标利润 目标总成本=实际销售收入-实际利润 目标总成本=产品销售收入-产品利润 以上都不对
总成本效用=录用人数/招聘总成本 总成本效用=应聘人数/招募期间的费用 总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
总成本效益=录用人数÷招聘总成本 总成本效益=应聘人数÷招募期间的费用 总成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 总成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
存货的总成本＝机会成本＋储存成本＋管理成本 存货的总成本＝取得成本＋管理成本－沉没成本 存货的总成本＝取得成本＋储存成本－沉没成本 存货的总成本＝取得成本＋储存成本＋缺货成本
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