为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是人际取向，( )发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。

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包括关心人和工作管理两个维度包括员工取向与工作取向两个维度员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康,地位和满意度

领导与下属的关系、工作结构、职权关系取向、工作取向、个人取向工作取向、个人趋向、成就取向领导与下属的关系、目标理论、工作职能

领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配领导方式分为工作取向和人际取向领导者主要关心生产，是属于工作取向型

你把最难共事的同事描述得比较积极。你对最难共事的同事看法比较消极。你主要感兴趣的是工作任务。你对人际关系和工作任务都很重视。

托马斯基伯罗伯特·豪斯费德勒

行为取向工作态度风格特点工作理想

该组织的目标和价值取向已被个人所接受。个人对组织有了清楚的认识。个人的目标和价值取向已被组织所接受。组织对个人有了清楚的认识。

工作管理是指为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动关心人是指注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感高度人际取向的协助下属解决个人问题高度工作取向的更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

价值取向和工作取向价值取向和关系取向资源取向和工作取向工作取向和关系取向

把最难共事的同事描述得比较积极对最难共事的同事看法比较消极主要感兴趣的是人际关系对人际关系和工作任务都很重视

领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配领导方式分为工作取向和人际取向领导者主要关心生产，是工作取向的

关系取向型权威取向型社会取向型工作取向型

工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

工作取向型参与型指导型人际取向型支持型

工作取向能力取向领导环境有效取向

领导环境工作取向能力取向有效取向

包括关心人和工作管理两个维度包括员工取向与工作取向两个维度员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度

工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题高度工作取向的领导者更加友善而平易近人，公平的对待每个人

员工取向：关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要生产取向：强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成支持员工取向领导作风工作管理：领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动关心人：领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议和情感，更愿意建立相互信任的工作关系

核心维度是关心人和工作管理包括员工取向与工作取向两个维度员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度