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()在启动项目实施之前,首先要做组织准备,建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。

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是质量管理的第一步  在实施这一环节中,首先要做好计划的交底和落实  按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动  在实施这一环节中,首先要做好计划的执行  应进行计划行动方案的交底工作  
成本  资源  进度  目标  
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开加热阀,回水阀  启动倒料泵  保证罐温度大于120℃  倒料泵送电  
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可行性分析  项目申请  立项  扩初设计  
是质量管理的第一步  应进行计划行动方案的交底工作  按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动  在实施这一环节中,首先要做好计划的交底和落实  在实施这一环节中,首先要做好计划的执行  
识别需求  项目构思  建立目标系统  提出项目目标  
确定班集体的发展目标  建立班集体核心队伍  建立班集体的正常秩序  组织形式多样的集体活动  
安排人力和机械  清单工程量的复核  选择施工方法  准备材料  

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