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减少投入,增加产出 促进技术创新 降低损耗 增加员工积极性
物理环境与员工的工作效率关系较少 要找到一种最佳的工作方法，从而提高劳动生产效率 工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大 发现及时提供业绩的反馈信息，能够促进员工的工作活动
提高生产效率 提高出勤率 变非生产工时和浪费工时为有效的生产工时 提高有效生产工时的生产效率
由自然力作用而引起的磨损 由于技术进步、劳动生产率提高，导致出现更便宜的机器设备而引起 由于机器设备在使用中的损耗而引起 由于发明了新的效率更高的设备，使原设备贬值而引起
信息是生产力的一个重要构成要素 信息与生产力硬要素结合而提高生产力 信息与生产力软要素结合而提高生产力 信息能优化生产关系及上层建筑而提高生产力
促进储蓄-投资转化 优化资源配置 反映经济状态 宏观调控
随着企业规模的扩大，可能会提高劳动力和资本的专业化分工程度，进而提高效率 某些技术和投入只有在足够大的产量规模时才可使用 企业规模扩大后更易于管理 企业规模越大，产量就越大从而收益递增 规模收益递增还有可能由于增强了技术创新能力
提高物业租金 提高管理效率 提高入住率 减少租金拖欠E降低管理费用
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