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绩效考评指标是实施绩效考评的基础,其主要作用是(  )

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确定考评指标、考评者和被考评者  组织实施考评  明确考评方法  绩效反馈面谈与申诉  制定绩效改进的计划  
绩效考评的考评标准  完善系统的措施  绩效考评的指标体系  实施考评的期限  绩效考评的程序步骤  
绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一  绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础  绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算  绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标,降低绩效测评的随意性  
绩效考评周期与绩效指标  企业所在行业与考评周期  职位层级与考评周期  职位类型与考评周期  绩效管理实施的时间与考评周期  
有利于企业绩效管理制度健全与完善  有助于指引员工行为朝正确方向转变  有助于改善组织的内部管理  有利于促进企业产品竞争力不断增强  有助于战略的落实和达成  
实施和撰写绩效考评报告  准备绩效考评报告的撰写  确定合理的绩效考评指标  提交绩效考评报告  
绩效面谈的分选  绩效考评结果反馈  绩效运行的检查反馈  绩效考评结果总结  
有助于战略的落实和达成  有助于改善组织的内部管理  有助于指引员工行为朝正确方向转变  有利于企业绩效管理制度健全与完善  有利于促进企业核心竞争力不断增强  
品质特征型的绩效考评指标体系  行为过程型的绩效考评指标体系  工作结果型的绩效考评指标体系  考评期完成任务的绩效考评体系  以实际产出为基础的考评指标体系  

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