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设计文件,施工合同,施工进度目标 企业定额、财务预算 施工部署与主要工程施工方案 同类工程的计划资料 其他有关技术经济资料
建设项目总进度目标 施工总进度计划 建安工程工期定额 施工承包合同
施工方案→施工进度计划分析→施工平面图分析→综合技术经济分析→决策 施工方案→施工平面图分析→施工进度计划分析→综合技术经济分析→决策 施工平面图分析→综合技术经济分析→施工进度计划分析→施工方案→决策 施工平面图分析→施工进度计划分析→综合技术经济分析→施工方案→决策
监理合同中有关工期的要求 施工总进度计划 工程条件的落实情况 单位工程施工进度计划
指导性施工进度计划 实施性施工进度计划 控制性施工进度计划 施工总进度计划
施工进度计划应符合施工合同中工期的约定 施工进度计划中主要工程项目无遗漏,应满足分批投入试运、分批动用的需要阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求 施工顺序的安排应符合施工工艺要求 施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要 施工总平面布置合理监理资料管理规程(判断题)
控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 规划性施工进度计划 施工总进度计划
建设项目总进度目标 施工总进度计划 建安工程工期定额 施工承包合同
项目投标活动及签订施工合同的策略 项目组织结构 成本目标 施工进度计划 技术经济指标分析
施工方案→施工进度计划分析→施工平面图分析→综合技术经济分析→决策 施工方案→施工平面图分析→施工进度计划分析→综合技术经济分析→决策 施工平面图分析→综合技术经济分析→施工进度计划分析→施工方案→决策 施工平面图分析→施工进度计划分析→综合技术经济分析→施工方案→决策
项目施工进度计划的编制主要依据业主要求和合同规定 施工企业编制的施工生产进度计划是针对一个具体工程项目编制的 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 施工企业编制的施工生产进度计划应包括整个项目施工总进度计划
建设项目总进度目标 施工总进度计划 建安工程工期定额 施工承包合同
单位工程施工进度计划 类似工程项目实际进度 施工总进度计划 监理合同中有关工期的要求
施工总进度计划 指导性施工进度计划 单体工程施工进度计划 控制性施工进度计划
指导性施工进度计划 控制性施工进度计划 施工总进度规划 项目子系统进度计划
建设项目总进度目标 施工总进度计划 建安工程工期定额 施工承包合同
是施工进度动态控制的依据 是编制实施性进度计划的依据 论证施工总进度目标 确定施工作业的具体安排
监理合同中有关工期的要求 施工总进度计划 工程条件的落实情况 单位工程施工进度计划
确定承包合同目标工期 论证施工总进度目标 安排施工图出图计划 作为编制实施性进度计划的依据 施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标
论证施工总进度目标 编制指导性进度计划的依据 施工进度动态控制的依据 施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标