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风险识别预评估 高层检查 内部控制措施 信息交流与反馈 持续报告
内控制度是否有效实施 对本年度内部控制检查监督工作计划完成情况的评价 内控制度及其实旌过程中出现的重大风险及其处理情况 下一年度内部控制有关工作计划 内控制度是否建立健全
内部控制的建设、执行部门 内部控制的监督、评价部门 内部控制的建设、监督部门 内部控制的执行、评价部门
内控制度是否有效实施 对下一年度内部控制检查监督工作计划完成情况的预测 内控制度及其实施过程中出现的重大风险及其处理情况 下一年度内部控制有关工作计划
董事会对内部控制的有效性负最终责任,每年至少进行一次全面的内部控制检查评价工作,并形成相应的专门报告 监事会应对董事会、经理人员履行职责的情况进行监督,督促其及时纠正内部控制缺陷 证券公司有保密限制的专项会议只能有特定层级人员参加,专门负责证券公司内部控制的监督、检查与评价工作的高级管理人员和监督检查部门的负责人不得列席该类保密会议 负责监督检查部门的高级管理人员不得兼管业务部门
不定项检查制度 案件跟踪制度 不定期检查制度 案件回访制度
董事会对内部控制的有效性负最终责任,每年至少进行一次全面的内部控制检查评价工作,并形成相应的专门报告 监事会应对董事会、经理人员履行职责的情况进行监督,督促其及时纠正内部控制缺陷 证券公司有保密限制的专项会议只能有特定层级人员参加,专门负责证券公司内部控制的监督、检查与评价工作的高级管理人员和监督检查部门的负责人不得列席该类保密会议 负责监督检查部门的高级管理人员不得兼管业务部门。
制定监督检查工作方案并实施监督检查 对内部控制的自我评价 完成并提交内部控制自我评价报告 内部控制自我评价结果应用
监督检查的频率和范围取决于风险评估及相应管理措施的有效性 监督与纠正是对内部控制制度的建设和运行进行监督 包括各业务部门的自我监督和评价 不包括稽核部门开展独立的内部审计
稽核检查制度 稽核监督体系 内部控制制度的评审和反馈机制 内部控制工作责任
内部控制的建设部门 内部控制的执行部门 内部控制的设计部门 内部控制的风险识别部门
公司各部门及下属机构对内部控制检查监督的配合义务 内部控制检查监督工作报告的方式 内部控制检查监督工作相关责任的划分 内部控制检查监督工作的激励制度 内部控制检查监督的项目、时间、程序及方法