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()是指物料项目的需求取决于其他项目的需求。

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管理人员不能对项目的最终控制权保持,但能与资源和其他项目干系人交流  跟踪收集项目的工期.成本和资源需求  以标准.美观的格式形象具体地呈现项目计划  使用外观和操作类似桌面程序的应用来管理项目  与其他MicrosoftOffice系统应用程序交换项目信息  
项目规模  项目的建设地域选择  项目的建设标准  项目的建筑标准  
质量要求,劳动力需求  风险管理,质量管理  规模,性质  工业类型,劳动力需求  
客户的认可  客户的满意  客户在定义其需求时的退让  超过客户的需求  
每个项目都有始有终  每个项目都是不同的  渐进明细  需求复杂多变,需求变更控制复杂  
管理人员不能对项目的最终控制权保持,但能与资源和其他项目干系人交流  跟踪收集项目的工期、成本和资源需求  以标准、美观的格式形象具体地呈现项目计划  使用外观和操作类似桌面程序的应用来管理项目  与其他MICROSOFTOFFICE系统应用程序交换项目信息  
项目规模  项目的建设地域选择  项目的建设标准  项目的建筑标准  
项目所处的阶段  项目内部的制约因素  项目的范围  项目可行性研究工作的影响  

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