下列选项中不是进行企业组织结构设计时所必须要考虑的因素-X题卡

项目规模项目优先级项目的复杂程度项目的重要性项目的紧迫性

权责对等才职相称命令统一灵活多样

组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计现代的组织设计理论是动态的组织结构是实现组织目标的一种手段是对新建企业的组织结构设计，它是依据企业的战略和目标，对组织结构进行全新设计是对现有企业的组织结构设计，它是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行再设计

采购目标兼顾效率与安全权利下放与责任分担制定采购战略供应商的管理

组织设计包括企业的组织结构及其运行方式的设计组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计同时对组织结构和运行制度进行的设计为动态组织设计对新建企业的组织结构设计，即组织结构的变革

拓扑结构设计各基站覆盖半径的计算必须参考实际规划区域的地形地貌；网络拓扑结构设计时，需要考虑同PN混淆和邻PN干扰的问题；网络拓扑结构设计需要同时考虑覆盖和容量需求；实际网络拓扑结构设计时，需要考虑可选用的天线情况；

特征因素权变因素集权程度人员结构

企业环境企业规模企业战略目标信息沟通客户资源

企业环境企业规模产品生产结构信息沟通企业战略目标

集权和分权管理跨度职位界定员工个性特点

特征因素权变因素集权程度人员结构

权变因素集权程度特征因素人员结构

集团外部对总部组织结构设计集团内外环境发生变化，集团战略需要调整集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解

下列选项中，（）不是进行企业组织结构设计时所必须要考虑的因素。