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市场调查内容应该从项目运营的角度进行界定 市场供应调查需要确定市场潜在需求 需求增长速度是市场需求调查的内容 消费演变历史不是消费者调查的内容
项目实施的总体部署 总进度规划 确定里程碑事件的计划进度目标 施工进度计划及相关的资源需求计划
市场供应调查需要确定市场潜在需求 需求增长速度是市场需求调查的内容 市场调查内容应从项目运营的角度进行界定 消费演变历史不是消费者调查的内容
工作说明书 指定项目经理并授权 项目概算 项目需求 工作说明书 指定项目经理并授权 项目概算 项目需求
确定客户的需求程度 确定交易成功的几率 确定客户的经济实力 寻找目标客户的共性
市场调查内容应该从项目运营的角度进行界定 市场供应调查需要确定市场潜在需求 需求增长速度是市场需求调查的内容 消费演变历史不是消费者调查的内容
工作说明书 指定项目经理并授权 项目概算 项目需求
培训项目的确定培训需求的分析 评估手段的选择培训成本的预算
投资估算与资金筹措安排情况 项目建设期和运营期内的现金流量分析 市场需求预测 项目清偿能力分析 项目不确定性分析
投资目标的分解和论证 确定项目质量目标 项目管理工作流程 资金需求量计划
工作说明书 指定项目经理并授权 项目概算 项目需求
初步可行性研究 范围说明书 项目范围基准 详细可行性研究
分析市场需求 编制作为银行信贷决策依据的融资方案 选择项目建设地点 确定项目目标及功能
确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、 类型、 规格和相应的数量 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求 确定项目施工所需的各种成本的来源
技术需求和性能需求 安全需求和商业需求 项目管理需求和交付需求 范围需求和控制需求
确定沟通需求 确定沟通的内容 确定沟通方法 对项目管理是没有必要的
确定培训需求调查的内容 确定培训需求调查的目标和计划 选择合适的培训需求调查方法 选择合适的培训需求调查层面
确定管理层次与管理跨度 确定项目监理机构目标 确定监理工作内容 确定工作流程和信息流程 确定项目监理机构部门划分