工程询问项目管理流程中是支配阶段的工作-X题卡

在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计等工作在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、采购管理等工作在工程项目运营阶段，为业主提供物业管理等工作

进行文档整理开发信息资源进行质量控制建立组织结构

施工作业流程采购工作流程成本控制流程工程变更工作流程质量控制流程

组织编制本企业的质量管理体系文件检查项目质量支配执行状况邀请专家对询问成果质量进行评审刚好处理不合格的工程

设计项目管理组织结构制定项目管理工作流程确定项目实施期组织总体方案进行项目管理职能分工

项目实施各阶段项目管理的工作内容项目管理工作流程项目风险管理与工程保险方案项目功能分解编制项目建设总进度规划

支配检查阶段人员吸纳阶段支配执行阶段团队发展阶段问题处理阶段

业主方项目管理的组织结构任务分工和管理职能分工项目功能分解项目管理工作流程

监理策划阶段工程实施阶段工程竣工阶段总结评价阶段

初步设计与招标采购阶段；项目决策与可研阶段；工程竣工结算与决算阶段；工程实施阶段

工程启动验收阶段；工程竣工结算与决算阶段；竣工验收与总结评价阶段；达标投产与工程创优阶段

编制项目管理实施方案并报批编制融资使用计划研究确定业主方的工程事项审批流程确定业主内外管理所需的工作程序

投资目标的分解和论证确定项目质量目标项目管理工作流程资金需求量计划

项目管理工作流程实施期组织总体方案建立编码体系任务分工和管理职能分工

工程询问的阅历完成任务的方法和途径询问费用运用支配询问人员工作支配

施工阶段人员控制工作流程图初步设计阶段投资控制工作流程图施工前阶段投资控制工作流程图施工阶段投资控制工作流程图初步设计阶段人员招聘情况工作流程图

项目可行性探讨工程项目评估工程勘察、设计工程与货物选购询问项目合同管理

建立编码体系实施期组织总体方案任务分工和管理职能分工项目管理工作流程

管理项目组的全部工作修正项目组预算与业主签订询问合同批准项目组支配变更

工程询问项目管理流程中， () 是支配阶段的工作。