下面哪些不是人本管理的观点-X题卡

职工是企业的主体人是“经济人”，所以是要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力职工参与是有效管理的关键服务于人是管理的根本目的

最高管理层不能仅仅看到短期目标，眼光要转回到长远建设的方向上去质量不是来源于检验，而是来源于改进生产的过程作为管理者，要对员工进行岗位培训过度的标语告诫会使员工产生压力、挫折感、怨气、恐惧取消定额管理和目标管理

职工是企业的主体人是“经纪人”，所以是要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力职工参与是有效管理的关键服务于人是管理的根本目的组织中存在非正式组织，对此管理者要给以压制

产品职工环境文化

预防原理系统理论人本原理强制原理

职工是企业的主体人是“经济人”，所以是要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力职工参与是有效管理的关键服务于人是管理的根本目的

企业为人的需要而存在企业为了谋取更大利润而生存企业中的人是首要因素人本管理不是企业管理的又一项工作

系统原理人本原理预防原理

人本管理全面管理经济学行为学

企业人环境文化产品

人本主义具有分析上的、科学上的意义人本主义探索意志自由和人的潜能人本主义在关心人性改善事业的个体中得到支持人本主义试图建立一种主观经验心理学

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人本主义具有分析上的、科学上的意义人本主义探索意志自由和人的潜能人本主义在关心人性改善事业的个体中得到支持人本主义试图建立一种主观经验心理学

系统原理人本原理动态原理效益原理以上均不是

人本性完整性审美性客观性

变革是管理者的唯一选择贵在行动，而不是沉思公司要与顾客保持紧密的关系，经常倾听顾客的意见发展到一定时候，抓住机会，进行多元化经营建立完善的控制制度和管理结构，以保障组织的复杂运作

下面哪些不是人本管理的观点（）。