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(2010年多项选择第44题)管理是一个复杂过程,其主要要素有()。
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企业法律顾问资格考试《多项选择》真题及答案
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【真题试题】2006年单项选择第8题 管理是一个动态的协调过程主要协调人与之间的活动和利益关系
组织、物、人
事、环境、人
事、财产、组织
事、物、人
【真题试题】2010年多项选择第55题 我国宏观调控的主要手段包括
财政调节
信贷调节
价格调节
企业调节
【真题试题】2010年多项选择第42题 财政政策工具主要包括
财政收入
财政支出
公开市场业务
财政预算
管理是一个复杂过程其主要要素有
管理目标
管理环境与资源
管理职能
管理者偏好
【真题试题】2009年多项选择第41题 企业管理过程中难免会出现冲突协调组织冲突的对策主要有
回避、妥协、合作
强制解决
寻求领导帮助
树立更高目标
【真题试题】2010年多项选择第49题 在制定人力资源规划的过程中需要考虑的因素有
组织目标的变化
资本市场的变化
产业结构的变化
宏观人事政策的变化
【真题试题】2010年多项选择第60题 在法庭审判过程中遇有情形影响审判进行的可以延期审理
被告人逃脱
需要调取新的物证
自诉人患精神病
需要重新鉴定
【真题试题】2007年多项选择第42题 一个完整的法律规范在结构上由要素组成
行为条件
行为模式
行为分析
法律后果
2010年单项选择第5题关于管理的说法错误的是
管理是一个过程
管理是现代生产力要素之一
管理的目的是使组织高效地达成组织目标
管理是企业与其他组织相比的专有属性
【真题试题】2006年多项选择第44题 法律部门是对现行法的一种分类其划分的主要标准包括
调整主体
调整的社会关系
调整方法
调整范围
【真题试题】2006年多项选择第58题 绩效考核的方法有很多种对不同人员考核的方法和要求也不尽相同
目标管理法
平衡记分法
要素评定法
工作记录法
【真题试题】2005年多项选择第44题
名誉权
名称权
经营权
荣誉权
【真题试题】2006年多项选择第45题 一个完整的法律规范在结构上由特定的要素构成主要包括
条件
行为
处理
法律后果
【真题试题】2010年多项选择第53题 网络广告的特征有
覆盖面宽
互动性强
广告效果持久
制作复杂
【真题试题】2010年多项选择第37题 企业并购的主要方式有
股权并购
产品并购
资产并购
品牌并购
2008年多项选择第43题协调是企业管理的一项重要内容企业内部协调过程中应当注意处理好之间的关系
职工与设备
企业各生产要素
企业与股东
职工与职工
【真题试题】2007年多项选择第42题 一个完整的法律规范在结构上由要素组成
行为条件
行为模式
行为分析
法律后果
【真题试题】2008年多项选择第43题 协调是企业管理的一项重要内容企业内部协调过程中应当注意处理
职工与设备
企业各生产要素
企业与股东
职工与职工
【真题试题】2006年多项选择第70题 国际经济法是相对独立的综合法律部门是其主要构成部分
国际贸易法
国际税法
民用航空法
国际私法
【真题试题】2006年多项选择第44题
保管
运输
质押
租赁
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200053某产品处于产品生命周期的投入期该产品可采取的营销策略是
200756做好市场营销工作有赖于合适的市场定位找准市场定位需要
200852企业在提高产品销售价格或降低时须密切关注对价格变化的反应
200210理解价值定价法和差别定价法同属于的定价方法
200312衡量一个企业产品组合状况的重要指标是
80年代初期为抵抗百事可乐咄咄逼人的竞争可口可乐公司开始进行新产品研究经过两年多的研究花费400多万美元研制出甜而可口的可乐配方并了解到60%的消费者喜欢新口味1985年5月可口可乐公司推出新可乐宣布放弃原始配方并为新可乐的上市进行了大规模的广告宣传开始新可乐销量大幅度上升但好景不长市场很快就开始滑落可口可乐公司每天接到1500次以上的电话和数袋邮件表达顾客的愤怒和不满一些老可乐饮用者甚至威胁说如果公司不回到原始配方上来就要进行对抗性行动电视广播报刊等媒体及商业评论家也对此提出了强烈的批评面对这种局面事隔两个月可口可乐公司又重新推出老可乐称之为古典可乐并和新可乐一起在超级市场的货架上并列销售同时宣布仍维持新可乐“旗舰”的地位但新可乐始终没有遍及全国1985年底古典可乐与新可乐在超级市场上的销量比例是211986年底可口可乐公司的两大用户麦当劳和肯德基要求重新提供古典可乐 200082面对新可乐上市遇到的挫折可口可乐公司应采取措施
200055企业在实施价格策略时需要通过定价达到一定的目的企业常见的定价目标有
200345影响价格制定的最直接因素有
200515在产品的生命周期中阶段的营销策略应主要突出一个短字以便在短期内尽快打开市场
200248对瘦狗产品应采取的策略有
200021选择分销策略应考虑的基本因素是
F企业是生产专业电气开关设备的公司产品生产多年已处于成熟期产品市场份额为10%在该行业中位于前三名的企业市场份额分别为A企业30%B企业27%C企业20%该行业市场稳定但竞争也十分激烈特别是A企业为维持现有地位对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应F企业知道这些情况采取尽量维护现有市场的做法针对专业电气开关设备市场对售后服务的要求主动与客户建立起了结构性关系使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖通过这种做法F企业以优质的客户服务获得了客户的认同也维持了现有的市场 200578企业在维持现有市场上实行了级关系营销
200551在企业的产品组合中关于关联度以下说法正确的是
200246波士顿矩阵法使用的比率是
200655对有关消费品和工业品市场的描述正确的是
K快餐公司自1987年进入中国市场以来通过全国性的各种布局措施至今在国内已开设有1000多家单店基本覆盖到了中国的所有二级城市K公司的消费群主要是年青一代大致可分为三类儿童学生都市上班族K公司的产品有鸡肉卷香辣鸡翅新秀鸡腿堡炸薯条鲜蔬芙蓉汤蛋挞等其可靠的原料来源丰富的套餐产品组合以及号称K公司独有的烹制秘方可谓首要优势其次是其丰富超值的附加产品与服务如干净明快的用餐环境深受儿童喜爱的游乐设施等这些构成了K公司既有特色又有显著差异化的竞争优势K公司品牌蕴涵了浓郁的文化特点作为海外快餐之一它在中国已经成了一种文化的代表深受白领阶层的欢迎这是通过其他的快餐消费内容满足不了的一种心理需求于是便形成了K公司的市场地位油条是中国老百姓早餐中最爱吃的油炸食品之一消费量大北京街边手工小摊的传统油条每条售价仅0.5元针对如何替代传统制作工艺不依靠添加明矾而使油条蓬松和香脆的问题K公司进行了长达1年多的研究测试最终于2008年春推出了“安心”油条售价每根3元并将其作为K公司早餐长期保留产品其产品说明上讲K公司的安心油条大小如麻花口味似糍粑不添加明矾其在健康上的卖点击中了中式传统油条的软肋从价格和取材用量上来衡量它比此前市场上最贵的“永谐豆浆”的油条还要贵得多K公司早在2000年就开始打造本土化概念K牌粥老北京鸡肉卷新秀烤翅等迎合了拒绝油炸食品的顾客需求而此次上市经典中式早餐油条更是将本土化推向了新阶段并立刻引起了社会的广泛关注人民网的消费群调查显示希望K公司早餐卖油条的占48.4%不希望的占23.29% 200889如果消费者到K公司购买与消费其油条产品按照马斯洛的需求层次理论它主要能满足消费者的
200413与其他营销方式相比直复营销的最大不同之处在于
200451企业在产品生命周期的成熟期阶段常用的营销策略有有改动
某移动通信公司2001年冬在广东试点新的移动通讯品牌名为M定位在“没钱又想时髦”的年轻人15~25岁初始重心是“批量短信优惠”把“短信”发展为第五媒体取得成功后该公司2003年春将“M”推向全国欲将其打造为与N品牌并列但专为年轻时尚人士量身订制的移动通信品牌该品牌定位为“时尚好玩与探索”并设计了学生时尚办公和娱乐套餐据公司调查中国父母对独生子女的“补贴”可观M推广活动在高校密集区以学生为主许多高校后勤部门成为其合作伙伴M分段推广主题2003年春推出“我的地盘听我的”夏秋推出“玩转年轻人的通讯自治区”2003年秋~2004年春推出“就在M亮出特权身份”2004年秋推出“玩转到积极追求创业理想”终端有营业厅品牌店加盟店和授权店等代言人是某著名歌星该公司通过设立俱乐部M专线和网站发行M杂志组织M夏令营万名大学生街头舞蹈表演和会员聚会使其成员可以最先听到某歌星的歌曲以优惠价买到其演唱会门票为维系年轻人忠诚度在大学生返校高峰该公司的一些地区公司在火车站免费接M学子与麦当劳联合推出“M套餐”优惠6.5元/套该品牌推出16个月后据调查M目标受众品牌知名度为80%美誉度73%总客户数达2000万人 200780该公司M品牌分期推广主题不包括
200214认为消费者需要什么样的产品企业就应该生产并销售什么样产品的营销观念是
20038认为企业应生产经营那些顾客需要的企业擅长的符合社会整体利益的产品的营销观念是
200415在市场营销观念中以需定产属于
200045一个完整的可以作为资源配置手段的市场的构成要素是等因素构成的
80年代初期为抵抗百事可乐咄咄逼人的竞争可口可乐公司开始进行新产品研究经过两年多的研究花费400多万美元研制出甜而可口的可乐配方并了解到60%的消费者喜欢新口味1985年5月可口可乐公司推出新可乐宣布放弃原始配方并为新可乐的上市进行了大规模的广告宣传开始新可乐销量大幅度上升但好景不长市场很快就开始滑落可口可乐公司每天接到1500次以上的电话和数袋邮件表达顾客的愤怒和不满一些老可乐饮用者甚至威胁说如果公司不回到原始配方上来就要进行对抗性行动电视广播报刊等媒体及商业评论家也对此提出了强烈的批评面对这种局面事隔两个月可口可乐公司又重新推出老可乐称之为古典可乐并和新可乐一起在超级市场的货架上并列销售同时宣布仍维持新可乐“旗舰”的地位但新可乐始终没有遍及全国1985年底古典可乐与新可乐在超级市场上的销量比例是211986年底可口可乐公司的两大用户麦当劳和肯德基要求重新提供古典可乐 200080推出新可乐的行为在产品变化方面属于
200449在消费者购买的生理动机中以下说法正确的是
200310人口密度是市场细分中的具体变量
F企业是生产专业电气开关设备的公司产品生产多年已处于成熟期产品市场份额为10%在该行业中位于前三名的企业市场份额分别为A企业30%B企业27%C企业20%该行业市场稳定但竞争也十分激烈特别是A企业为维持现有地位对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应F企业知道这些情况采取尽量维护现有市场的做法针对专业电气开关设备市场对售后服务的要求主动与客户建立起了结构性关系使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖通过这种做法F企业以优质的客户服务获得了客户的认同也维持了现有的市场 200576F企业在做竞争者分析时可以认为A企业是型竞争者
200212销售量大面广的商品一般适用的分销渠道
K快餐公司自1987年进入中国市场以来通过全国性的各种布局措施至今在国内已开设有1000多家单店基本覆盖到了中国的所有二级城市K公司的消费群主要是年青一代大致可分为三类儿童学生都市上班族K公司的产品有鸡肉卷香辣鸡翅新秀鸡腿堡炸薯条鲜蔬芙蓉汤蛋挞等其可靠的原料来源丰富的套餐产品组合以及号称K公司独有的烹制秘方可谓首要优势其次是其丰富超值的附加产品与服务如干净明快的用餐环境深受儿童喜爱的游乐设施等这些构成了K公司既有特色又有显著差异化的竞争优势K公司品牌蕴涵了浓郁的文化特点作为海外快餐之一它在中国已经成了一种文化的代表深受白领阶层的欢迎这是通过其他的快餐消费内容满足不了的一种心理需求于是便形成了K公司的市场地位油条是中国老百姓早餐中最爱吃的油炸食品之一消费量大北京街边手工小摊的传统油条每条售价仅0.5元针对如何替代传统制作工艺不依靠添加明矾而使油条蓬松和香脆的问题K公司进行了长达1年多的研究测试最终于2008年春推出了“安心”油条售价每根3元并将其作为K公司早餐长期保留产品其产品说明上讲K公司的安心油条大小如麻花口味似糍粑不添加明矾其在健康上的卖点击中了中式传统油条的软肋从价格和取材用量上来衡量它比此前市场上最贵的“永谐豆浆”的油条还要贵得多K公司早在2000年就开始打造本土化概念K牌粥老北京鸡肉卷新秀烤翅等迎合了拒绝油炸食品的顾客需求而此次上市经典中式早餐油条更是将本土化推向了新阶段并立刻引起了社会的广泛关注人民网的消费群调查显示希望K公司早餐卖油条的占48.4%不希望的占23.29% 200887在K公司店里消费的油条作为整体产品其含义包括
某移动通信公司2001年冬在广东试点新的移动通讯品牌名为M定位在“没钱又想时髦”的年轻人15~25岁初始重心是“批量短信优惠”把“短信”发展为第五媒体取得成功后该公司2003年春将“M”推向全国欲将其打造为与N品牌并列但专为年轻时尚人士量身订制的移动通信品牌该品牌定位为“时尚好玩与探索”并设计了学生时尚办公和娱乐套餐据公司调查中国父母对独生子女的“补贴”可观M推广活动在高校密集区以学生为主许多高校后勤部门成为其合作伙伴M分段推广主题2003年春推出“我的地盘听我的”夏秋推出“玩转年轻人的通讯自治区”2003年秋~2004年春推出“就在M亮出特权身份”2004年秋推出“玩转到积极追求创业理想”终端有营业厅品牌店加盟店和授权店等代言人是某著名歌星该公司通过设立俱乐部M专线和网站发行M杂志组织M夏令营万名大学生街头舞蹈表演和会员聚会使其成员可以最先听到某歌星的歌曲以优惠价买到其演唱会门票为维系年轻人忠诚度在大学生返校高峰该公司的一些地区公司在火车站免费接M学子与麦当劳联合推出“M套餐”优惠6.5元/套该品牌推出16个月后据调查M目标受众品牌知名度为80%美誉度73%总客户数达2000万人 200782移动通讯M品牌定位在年轻人的行为属于市场细分中的
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